葉っぱが生い茂ったりしないので，成長しているのかどうかあまり気にしていませんでした．

　小さな花が咲いてたなぁと思って数週間．　よく見ると小さな実ができています．

　梅雨の期間にけっこう雨ざらしになったので，濃縮トマトにはならないかも？とおもいつつ．　さて，この実は，黒トマトとフルーツトマトのどちらだったかな？

　RFPを６社になげ，そのQ&A会議がありました．　朝から1時間会議と30分休憩）を６ショット．．．
　この案件は，情報系の既存のシステムをリプレイスするというものなのですが，まず１つ目の敷居として「土曜日に提案させてみる」という厳しい？ものでした．　顧客にしてみれば，土曜日も営業している流通業なので普通なんですけどね．

　１日で６社同時に会議というのは，初めての経験でしたが，さらにそれら６社それぞれ事前面識も資料も全く無かったので，完全な外部監査としての立ち会いになりましたが，なかなかおもしろい経験でした．

　簡単にまとめると，次の通り．

●１つ目の会社

　４人来者．中堅どころな年齢構成．リプレース予定の既存システムの運営を行っているメーカ＆ベンダ．　しかし，質問内容は業務知識を持っていればすぐ答えられる事が多く，「現行システムを知っているハズ」というメリットが全く役に立っていない．．．というか知らないみたい．　だからまぁ，リプレイスするんだろうけど．

●２つめの会社

　０人来者．誰もが知っている大きなメーカ＆SIをやっている会社．昨日連絡が有った様ですがドタキャン的．　まさに土曜日だから来ないって事？　やる気無し？

●３つめの会社

　４人来者．中堅どころな年齢構成．誰もが知っている大きなメーカ＆SIをやっている会社．　資料何も無く，RFPを見てその場で思いつきで質問内容を考えていた．　準備不足？　やる気無し？

●４つめの会社

　６人来者．商社系SIベンダ．　若いのから中堅どころ初老と多彩．　いろいろな部門から色々と質問表を持ち寄って，リードしてる人がいないのでバラバラに順不同に質疑応答．　業務要件よりはマシンスペックのような事を商品企画部長とかにヒアリングしている点も微妙だが，まぁ他のメーカよりは見積もりを持ってくる時に具体化する為の要素を引き出していた，気がした．

●５つ目の会社

　４人来者．世界２位とか３位とかくらいと思われるソフトウェアメーカ．女性営業を筆頭とした少年少女部隊．　パッケージ適用が主軸なのですが，提案内容に会社全体の経営を最適化する為の会計・人事・CRM on demand等とのシームレスなフロー連携を我々のパッケージ適用してみていはどうですか？的な，壮大な提案．　やたらと英単語を使って煙に巻く．　コンサルのようだ．（笑）

●６つめの会社

　60代直前くらいのおっさんが．額に大汗かきながら５分ほど遅刻して一人で来者．
　いきなり提案依頼業務とは違う業務の，詳細な仕組みの説明を始めたので「えええ？？！大丈夫かなぁ」と思っていたのですが，いつの間にか最近のトレンドを織り交ぜながら話を進めて，出席している部長達の心をとらえ，RFPで大雑把に依頼していた業務なのに最終アウトプットの帳票イメージを見せるとみんな釘付け．
　「結局どんな形でも生データが有れば，どうにでもなります．私はプロフェッショナルなので任せてください」と言い放ち，先行他社事例を織り交ぜながら話をして，「私たちが手がけた他社より御社は規模が小さいので大丈夫です．」くらいまで言って行きました．　そしてサーバやらのインフラやアプリケーション開発の細かい部分等全く触れずに，用意していたデータの保存期間程度の確認の質問だけで，帰って行きました．


　６つめの会社，全く初めて聞いた名前の会社で，後で調べると60名ほどの会社でしたが，プロフェッショナル度が高い．　久しぶりにこういう感動のプレゼンを見ました．

　もっというと，１社持ち時間１時間なのに，そのおっさん，１時間半も使って行きました．　本日の最終会議だったので，後ろがなかったので，戦略的です．　ドタキャンした会社とは大違い．　キムタク使ってCMしている場合じゃないよなぁ．



　写真は，全く関係ないけどオープンしたばかりのディズニーランドホテルの外観です．

　知り合いが講演をするというので国立オリンピック記念青少年総合センターまで行ってきました．
　もともと選手村だったこの施設は，複数の建物が有ったりしてよくわからないので，入り口にいた守衛さんに道案内をお願いしたのですが，セミナーチケットを見せると「おぶじぇくと　ぐらくぶ？」と言われました．
　ぐらくぶ・・・もう，この言葉が頭から離れません．　こんど見たら間違えてしまいそう．

オブジェクト倶楽部
http://www.objectclub.jp/

　オブジェクト指向設計は，近い所に有名な人が何人もいるのに全くかかわってきませんでした．　一応８年前，ラショナル社にて，Rational Roseを使ったハンズオンの研修を受けたりだとか，そもそもOracleのDesigner/2000というモデリングシステムの世界最大ユーザ企業にいたりした．．．のですが，仕事がインフラなので関係ない感じでしたね．．．

　しかし，広島の年上の後輩（笑）が言うに，「UMLのニーズが高い」そうなので，最近やっと興味がでてきて簡単なシステムデザインやITIL適用プロセスの業務フロー定義などで使ってみている所です．

　そんな事より昼過ぎの代々木公園の素晴らしさ．　土日には，好きなのとなんかイベントをやっているのでよく行っていますが，平日は初めて．
　当然人は少ないのですが，サイクリングコースを自転車に乗っている人がいたり，ぼーっとあるいているおばさん集団がいたり，木陰のベンチで寝ている人がいたり，犬の散歩，乳母車の若い夫婦，なんだかのんびり時間が流れている感じでした．

　たまには平日にゆっくりとこういう所で，なんでもない時間を過ごすのも良いかも．

　これまた昨年と同じでディズニーリゾートのオフィシャルホテルに泊まりました．
　昨年は東京ベイホテル東急でしたが今回はヒルトン東京ベイ． ヒルトン姉妹？とか，高嶋政伸主演のドラマ「HOTEL」とか，最近では上戸彩主演の「ホテリアー」の撮影で使われた事があるので，熱心な視聴者じゃなかったのでアレですが，映っていた事の有る場所とかを探してみたりしました．

　昨年の東京ベイホテル東急が，設備とかホテル自体のファンタジーさがファミリー向けだと感じたのですが，ヒルトンは落ち着いた感じです．
　夜11時にチェックインするとレストランは閉まっていたのですが，ルームサービスが23時50分までで，メニューも充実している感じでした．

　写真は，バスタブに液晶テレビがついている所．ゆっくり朝風呂しました．

　昼食は，フォレストガーデンというブッフェスタイルのレストランでアジアン料理を満喫．　高い！きがしたけどおいしかったな．

　記念日も近いって事で，去年と同じ，ディズニーシーに．

　ディズニーランドは入場制限中とのアナウンスでしたが，日付入りチケットを持っているので，余裕．　しかしエントランスに到着すると行列が．　並んでみると１５時から入場の「スターライトパスポート」待ちの人たちの集まりなのでスルー．　もっと早く家を出ないとなぁ．

　入場するとちょうどパレードが終わった所．

　去年は全く行列しなかった思い出が有ったんだけど，今回の経験から，それは偶然だった事が判りました．　今回は90分待ちとか当たり前でしたね．

　基本的には行列は並ばない主義なので，「30分待ち」とか書いてあるものに限っていたり園内をだらだら歩いていたり，去年と同じで「ミステリアスアイランド」という所にある軽食レストランの「ノーチラスギャレー」で棒餃子とスモーキーターキーを食べてゆっくりしていたらまたパレードが終わってしまった．

　去年はメンテナンスの為中止となっていた夜のパレード？を初めて見ました．　しかし，花火は強風のため中止．

　結局今回は，

・トータルで３アトラクション
・１パレード

という感じでした．　今回は客が夜になっても減らなかったなぁ．