ブログ - 情報システムカテゴリのエントリ
本当の問題なのは，国防を担う国の機関に問題が発生していることが漏洩している事だろうな．
空自クラウドシステム、断続的に不具合 日常業務に支障
https://mainichi.jp/articles/20240202/k00/00m/040/250000c
引用：
空自クラウドシステムで3社と契約
https://www.jwing.net/news/1409
引用：
空自クラウドシステム、断続的に不具合 日常業務に支障
https://mainichi.jp/articles/20240202/k00/00m/040/250000c
引用：
全国の航空自衛隊員が使用する業務システムが昨年12月に刷新されて以降、ネットワークの接続不良や頻繁なフリーズなどの不具合が断続的に発生し、業務に支障が出ていることが、防衛省関係者への取材で判明した。空自は毎日新聞の取材に不具合の発生を認め、早期解消に向けて航空幕僚監部を中心としたフォローアップチームを発足させたことを明らかにした。
空自クラウドシステムで3社と契約
https://www.jwing.net/news/1409
引用：
空自クラウドシステムで3社と契約 2018.05.14
防衛装備庁は先頃、航空自衛隊が2017年度予算により整備を開始するクラウドシステムについて日本電気、日立製作所、富士通と契約した。これは利用目的別のサービスに分かれており、契約分担と受注額は次のようになっている。
サーバの腹がし
のクラウドサービスは数あるけれど，サービス名が方言化されているから，あちらクラウドで提供されるサービスのアレがこちらのクラウドのコレって分からない．
それを表にしてくれたものだそうです．
Public Cloud Services Comparison
https://comparecloud.in/
クラウドのコンピュートサービスは使ったことがないのだけれど，メーカ（サービス提供者）に依存ってことは，つまりオープン化の流れとは違う逆方向なんだなって思う今日この頃．
「オープンシステムでダウンサイジング，分散化」の世代だから，「メインフレームにベンダロックオン，独自技術依存」となると原点回帰？
・awsはAmazonの収益の中では通販事業に比べて金額も少ないし，伸び率も鈍化していると聞く
・Googleは儲からないサービスはあっという間に撤退する印象
・IBMとMicrosoftは長年サポートして来た実績がある
・IBMは高そう
・Microsoftは緩そうで整理されて無い感じもある
・最近のOracleは知らないけど，企業システムに特化している部分にブレは無いから安心かな
・AlibabaとHUAWEIはチャイナリスクから遠慮したい
のクラウドサービスは数あるけれど，サービス名が方言化されているから，あちらクラウドで提供されるサービスのアレがこちらのクラウドのコレって分からない．それを表にしてくれたものだそうです．
Public Cloud Services Comparison
https://comparecloud.in/
クラウドのコンピュートサービスは使ったことがないのだけれど，メーカ（サービス提供者）に依存ってことは，つまりオープン化の流れとは違う逆方向なんだなって思う今日この頃．
「オープンシステムでダウンサイジング，分散化」の世代だから，「メインフレームにベンダロックオン，独自技術依存」となると原点回帰？
・awsはAmazonの収益の中では通販事業に比べて金額も少ないし，伸び率も鈍化していると聞く
・Googleは儲からないサービスはあっという間に撤退する印象
・IBMとMicrosoftは長年サポートして来た実績がある
・IBMは高そう
・Microsoftは緩そうで整理されて無い感じもある
・最近のOracleは知らないけど，企業システムに特化している部分にブレは無いから安心かな
・AlibabaとHUAWEIはチャイナリスクから遠慮したい
以前，Java17無償化と言ってたけれど，取れる所からはがっつり取る，と言う方針ってことかね．
昔のIBM化しているだけだ．
Oracleのライセンスモデル変更によりJavaのコストが急増する可能性
https://texal.jp/2023/01/28/oracles-licence-model-changes-could-lead-to-a-spike-in-java-costs/
引用：
昔のIBM化しているだけだ．
Oracleのライセンスモデル変更によりJavaのコストが急増する可能性
https://texal.jp/2023/01/28/oracles-licence-model-changes-could-lead-to-a-spike-in-java-costs/
引用：
Oracleが、Java SEのサブスクリプションモデルを変更したことにより、今後利用している企業に毎月数万ドル以上の追加支出を強いる可能性があることが業界の専門家によって指摘されていることが、The Registerによって報じられている。
より良いエンジニアを効率よく（おびきよせて）採用するには，有効な手段だと思う．
ピクシブ、自社で使っている「iOSアプリエンジニア育成教材」を無償公開
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2301/20/news141.html
ピクシブ、自社で使っている「iOSアプリエンジニア育成教材」を無償公開
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2301/20/news141.html
IPAのこのドキュメント．
超上流から攻めるIT化の原理原則 17ヶ条
https://www.ipa.go.jp/files/000005109.pdf
引用：
2018年ごろ，某製鉄会社の子会社でシステム要件提議を手伝っていたけれど，客先の親会社と子会社のシステム会社は人事交流があり立場が入れ替わったりで，ちょっと先の自分の人事を考えてしまって，とても複雑で物事が全く進まないと言うのがあったなぁ．そう言うのは特殊案件か．
いやよくあることだろうと思うけど．
超上流から攻めるIT化の原理原則 17ヶ条
https://www.ipa.go.jp/files/000005109.pdf
引用：
本１７ヶ条は、開発プロセス共有化部会において検討してきた、「超
上流」フェーズを発注側、受注側の双方がうまく進めるためのポイ
ントをまとめたものです。
2018年ごろ，某製鉄会社の子会社でシステム要件提議を手伝っていたけれど，客先の親会社と子会社のシステム会社は人事交流があり立場が入れ替わったりで，ちょっと先の自分の人事を考えてしまって，とても複雑で物事が全く進まないと言うのがあったなぁ．そう言うのは特殊案件か．
いやよくあることだろうと思うけど．
多重化して身元不明状態にするのは，某宗教の組織と同じだな．
ソフト開発での多重下請、公取委が取り締まり強化へ 「優越Gメン」が立ち入り調査
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2206/29/news215.html
引用：
ソフトウェア業の下請取引等に関する実態調査報告書について
https://www.jftc.go.jp/houdou/pressrelease/2022/jun/220629_software.html
個人事業主になって最初に紹介された案件で，毎日深夜2時までミーティングしてタクシー帰りが週３回くらいある案件で，交通費も含めて未払い，ってのがあった．プロジェクトが頓挫したからという理由だけれど，入金が無いからということで最終的に減額（80万円が60万円）と，交通費(8万円くらい)は支払ってもらったけれど支払い遅延で時間がかかった．
完成品の物が動くものと違って「サービス提供」なので，下請けにしわ寄せは行きがちなのだろう．間に入っている人のミス隠しとも言える．
ソフト開発での多重下請、公取委が取り締まり強化へ 「優越Gメン」が立ち入り調査
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2206/29/news215.html
引用：
資本金3億円以下のソフトウェア関連企業2万1000社を対象にアンケート調査などを行ったところ、違反行為が多重下請け構造によって連鎖していることを確認したという。
ソフトウェア業の下請取引等に関する実態調査報告書について
https://www.jftc.go.jp/houdou/pressrelease/2022/jun/220629_software.html
個人事業主になって最初に紹介された案件で，毎日深夜2時までミーティングしてタクシー帰りが週３回くらいある案件で，交通費も含めて未払い，ってのがあった．プロジェクトが頓挫したからという理由だけれど，入金が無いからということで最終的に減額（80万円が60万円）と，交通費(8万円くらい)は支払ってもらったけれど支払い遅延で時間がかかった．
完成品の物が動くものと違って「サービス提供」なので，下請けにしわ寄せは行きがちなのだろう．間に入っている人のミス隠しとも言える．
できるPower Apps（特別版）[改訂版]なるPDFファイルが無料で入手可能．
できるPower Apps（特別版）[改訂版]
「できる」シリーズは累計7500万部突破だそうで，「できるExcel5.0」からは四半世紀．オライリーシリーズがプロ向けだとしたら，できるシリーズは初心者向けというポジションだったけれど，販売促進ツールとしても有能ですね．
PowerAppのことを「ローコードソリューション」というそうだけれど，Unipathとかノーコードとかローコードなどは，現在の中学生くらいは「プログラミング」の授業でDrag＆Dropでシステムを作るから，こういうのがとっかかりとして，読み書き算盤みたいなことになってくるんだろうな．
Power Apps の価格
https://powerapps.microsoft.com/ja-jp/pricing/
できるPower Apps（特別版）[改訂版]
「できる」シリーズは累計7500万部突破だそうで，「できるExcel5.0」からは四半世紀．オライリーシリーズがプロ向けだとしたら，できるシリーズは初心者向けというポジションだったけれど，販売促進ツールとしても有能ですね．
PowerAppのことを「ローコードソリューション」というそうだけれど，Unipathとかノーコードとかローコードなどは，現在の中学生くらいは「プログラミング」の授業でDrag＆Dropでシステムを作るから，こういうのがとっかかりとして，読み書き算盤みたいなことになってくるんだろうな．
Power Apps の価格
https://powerapps.microsoft.com/ja-jp/pricing/
IPAの発表資料．その時が来たらみる件．
クラウドサービスのサプライチェーンリスクマネジメント調査
https://www.ipa.go.jp/security/fy2021/reports/scrm/index-cloud.html
引用：
クラウドサービスのサプライチェーンリスクマネジメント調査
https://www.ipa.go.jp/security/fy2021/reports/scrm/index-cloud.html
引用：
働き方改革や新型コロナウイルス感染防止対策の一つとしてテレワークが定着したことで、クラウドサービスの利用が増加し、クラウドサービスの導入時にセキュリティリスクの検討やセキュリティ対策を考慮せずに導入してしまうケースも多く、ITサービスの提供や利用におけるITサプライチェーンのセキュリティリスクが高まってきました。さらに、クラウドサービスの活用に係る多くのインシデントが報告されており、クラウドサービスに係るセキュリティリスクが注目されています。
そこで、今年度は今般のICTの環境の変化に伴い利用が不可欠となったクラウドサービスの中でも利用者の急増に伴い市場が拡大しているSaaSに着眼してSaaSのサプライチェーンのセキュリティ対策について調査し、SaaSのサプライチェーンのインシデント情報の収集と分析および脅威、リスク、今後の課題などを明らかにしました。
こんなニュースが．
ＩＴ業者の行政システム「囲い込み」は独禁法違反の恐れ…公取委指摘、他社へ引き継ぎ拒否など
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20220208-OYT1T50283/
引用：
ベンダーロックイン横行か、独禁法違反の恐れも 公取委が見解公表
https://www.asahi.com/articles/ASQ283HGJQ27UTIL00B.html
引用：
破票資料はこれ．
(令和4年2月8日)官公庁における情報システム調達に関する実態調査について -公正取引委員会-
https://www.jftc.go.jp/houdou/pressrelease/2022/feb/220208_system.html
私が関わった行政のシステムは，そもそも入札情報が「関係者しか知らないローカル用語」で作られたり，詳細が不明で「改更一式」などがあって，それでも過去の入札・落札情報からの推測で勝負値で入札したようだけれど，現行運用からの引き継ぎは妨害が多かった．
当時は書面で設計書が保存されていたけれど，日時を指定し申請し，閲覧に行くと重要な資料だけ持ち出されていて持ち出し車，返却日不明だとか，現状調査も神谷町の本店で申請して，蔵前の事務所で鍵を借り，三軒茶屋で中身を確認し，蔵前で鍵を返す的な都内往来が大変だったりしたなぁ．
あと，以前の納入業者が運用業者だったので，システム切り替えを予定通りされないために現状調査を２週間前申請とかで妨害したり，当日直前で不明なトラブル発生で調査中止をされたり．
でもその現行運用業者も大元のコントラクタではなくて孫請けの孫みたいな人たちだから，仕事がなくなるから必死だったんだろうと思う．
でも，今回のベンダーロックインを防ぐ，と言う目的で言うと，みずほ銀行がそれを実行してシステムがガタガタになっている点をみたら・・・
ＩＴ業者の行政システム「囲い込み」は独禁法違反の恐れ…公取委指摘、他社へ引き継ぎ拒否など
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20220208-OYT1T50283/
引用：
公正取引委員会は８日、国や自治体が発注する情報システムに関する調査報告書を公表した。既存のＩＴ業者がデータ引き継ぎを拒否するなど、新規業者の参入を妨害する契約の「囲い込み」が、独占禁止法に抵触する恐れがあると指摘した。
ベンダーロックイン横行か、独禁法違反の恐れも 公取委が見解公表
https://www.asahi.com/articles/ASQ283HGJQ27UTIL00B.html
引用：
システム調達をめぐっては、その業者しか対応できないような特殊な仕様で作られたことなどが原因で、受注が特定の業者（ベンダー）に固定される、いわゆる「ベンダーロックイン」の問題がこれまでも指摘されてきた。業者間の競争がなくなって費用が高止まりし、利用者のサービスが低下する恐れがある。
破票資料はこれ．
(令和4年2月8日)官公庁における情報システム調達に関する実態調査について -公正取引委員会-
https://www.jftc.go.jp/houdou/pressrelease/2022/feb/220208_system.html
私が関わった行政のシステムは，そもそも入札情報が「関係者しか知らないローカル用語」で作られたり，詳細が不明で「改更一式」などがあって，それでも過去の入札・落札情報からの推測で勝負値で入札したようだけれど，現行運用からの引き継ぎは妨害が多かった．
当時は書面で設計書が保存されていたけれど，日時を指定し申請し，閲覧に行くと重要な資料だけ持ち出されていて持ち出し車，返却日不明だとか，現状調査も神谷町の本店で申請して，蔵前の事務所で鍵を借り，三軒茶屋で中身を確認し，蔵前で鍵を返す的な都内往来が大変だったりしたなぁ．
あと，以前の納入業者が運用業者だったので，システム切り替えを予定通りされないために現状調査を２週間前申請とかで妨害したり，当日直前で不明なトラブル発生で調査中止をされたり．
でもその現行運用業者も大元のコントラクタではなくて孫請けの孫みたいな人たちだから，仕事がなくなるから必死だったんだろうと思う．
でも，今回のベンダーロックインを防ぐ，と言う目的で言うと，みずほ銀行がそれを実行してシステムがガタガタになっている点をみたら・・・
最近ちょっとご無沙汰なのだけれど，Javaを取り巻く環境のメモ．
オラクル、Oracle JDKを再び無料提供へ、本番環境でも利用可。昨日リリースのJava 17から
https://www.publickey1.jp/blog/21/oracle_jdkjava_17.html
引用：
こう言うのもあるね．
マイクロソフト、Javaの仕様を策定するJava Community Process（JCP）への参加を発表。Javaへのコミットをさらに強める
https://www.publickey1.jp/blog/21/javajava_community_processjcpjava.html
引用：
Java訴訟のことを思うと．．．
Java登場から25年、その歩みを振り返る 2020/05/22
https://project.nikkeibp.co.jp/idg/atcl/19/00001/00124/?ST=idg-cm-software&P=3
引用： 2001年なので20年前か．
オラクル、Oracle JDKを再び無料提供へ、本番環境でも利用可。昨日リリースのJava 17から
https://www.publickey1.jp/blog/21/oracle_jdkjava_17.html
引用：
・Oracle JDKを無料で提供し、四半期ごとのセキュリティアップデートも提供する。
・新ライセンス「Oracle No-Fee Terms and Conditions (NFTC)」は、商用利用や本番環境での利用を含むすべてのユーザーに対して無料での利用を許可する。
・Oracle JDK 17から、この無料のリリースとアップデートの提供を開始する。これは次の長期サポート（LTS：Long Term Support）がリリースされてから1年が経過するまで続く。
こう言うのもあるね．
マイクロソフト、Javaの仕様を策定するJava Community Process（JCP）への参加を発表。Javaへのコミットをさらに強める
https://www.publickey1.jp/blog/21/javajava_community_processjcpjava.html
引用：
マイクロソフトは、Javaの仕様策定や関連技術の開発、実装などを行う「Java Community Process」（JCP）への参加を発表しました。
Java訴訟のことを思うと．．．
Java登場から25年、その歩みを振り返る 2020/05/22
https://project.nikkeibp.co.jp/idg/atcl/19/00001/00124/?ST=idg-cm-software&P=3
引用：
Javaプラットフォームの互換性に関する規定やライセンス契約にMicrosoftが違反しているというのがSunの主張だった。結局、MicrosoftがSunに2000万ドルを支払うことで2001年に和解が成立した。
今時の開発手法を学び直すには，ちょうど良いのかもしれない．でも，過去の自分の知識が邪魔をすることも多々あろう・・・orz
株式会社リクルート エンジニアコース新人研修の内容を公開します！（2021年度版）
https://blog.recruit.co.jp/rtc/2021/08/20/recruit-bootcamp-2021/
追記2023/09/04
今年度版．
株式会社リクルート エンジニアコース新人研修の内容を公開します！（2023年度版）
https://blog.recruit.co.jp/rtc/2023/08/10/recruit-bootcamp-2023/
株式会社リクルート エンジニアコース新人研修の内容を公開します！（2021年度版）
https://blog.recruit.co.jp/rtc/2021/08/20/recruit-bootcamp-2021/
追記2023/09/04
今年度版．
株式会社リクルート エンジニアコース新人研修の内容を公開します！（2023年度版）
https://blog.recruit.co.jp/rtc/2023/08/10/recruit-bootcamp-2023/
前回の記事から3年ほどたったけれど．
オラクル、Oracle JDKを再び無料提供へ、本番環境でも利用可。昨日リリースのJava 17から
https://www.publickey1.jp/blog/21/oracle_jdkjava_17.html
引用：
今何かシステムを開発する際に，開発言語の選択って何がトレンドなんでしょう？ 使い捨ての短期（数年）利用だとPythonやPHOおよびrubyでも良いのだろうけれど，バージョンアップと互換性の問題はずっとついて回るし．かと言ってJDKもそのあたりは同様．
Write Onece,Run Anyware.これはもう死語．
「新しいバージョン」とされるものをどんどんリリースして進化し全てを過去にする戦略はAppleも同じだけどね．
オラクル、Oracle JDKを再び無料提供へ、本番環境でも利用可。昨日リリースのJava 17から
https://www.publickey1.jp/blog/21/oracle_jdkjava_17.html
引用：
当時は「Javaが有償化された」との誤解を含む多くの反発があった一方で、これを機会に、オープンソースであるOpenJDKを基にさまざまなベンダがビルドした独自のJavaディストリビューションが登場し、注目されるようになりました。
特に、AWSがAmazon Correttoを、マイクロソフトがMicrosoft Build of OpenJDKをそれぞれ無料でリリースし、自社のクラウドではそれを標準のJava環境にします。
今何かシステムを開発する際に，開発言語の選択って何がトレンドなんでしょう？ 使い捨ての短期（数年）利用だとPythonやPHOおよびrubyでも良いのだろうけれど，バージョンアップと互換性の問題はずっとついて回るし．かと言ってJDKもそのあたりは同様．
Write Onece,Run Anyware.これはもう死語．
「新しいバージョン」とされるものをどんどんリリースして進化し全てを過去にする戦略はAppleも同じだけどね．
システムサービス導入レビューで気にすべきISOがあるというので，5分調べた．
ISO27017とISO27018ってどっちを取得すればいいの？
https://www.lrm.jp/iso27017/contents/comparison/
引用： 簡単なサービスをネット上で作り際にも気にしたいね．
ISO27017とISO27018ってどっちを取得すればいいの？
https://www.lrm.jp/iso27017/contents/comparison/
引用：
ISO27018は、クラウドサービスの中で、個人情報に限定した規格です。
クラウド上に保管されている個人情報の扱いに関する枠組みで、サービスの提供者のみを対象としています。
ISO27017は、従来のISMSで行う管理策(リスク対策)の枠組みを、クラウドサービスまで拡大した規格です。
クラウドサービスを 提供する側、利用する側の双方についての枠組みです。
ISO27017は、原案を日本が提案しており、認証機関であるJIPDECでも「ISMSクラウドセキュリティ認証」として新たに認証を始めています。
未来メモ．
「情報システム・モデル取引・契約書」第二版を公開
https://www.ipa.go.jp/ikc/reports/20201222.html
情報システム・モデル取引・契約書（受託開発（一部企画を含む）、保守運用）
情報システム・モデル取引・契約書（パッケージ、SaaS/ASP活用、保守・運用）
セキュリティ仕様関連文書
「情報システム開発契約のセキュリティ仕様作成のためのガイドライン ～Windows Active Directory編～」は，現在実装の点検にも利用できそう．
「情報システム・モデル取引・契約書」第二版を公開
https://www.ipa.go.jp/ikc/reports/20201222.html
「情報システム開発契約のセキュリティ仕様作成のためのガイドライン ～Windows Active Directory編～」は，現在実装の点検にも利用できそう．
無添くら寿司の無限くら寿司は，次回予約が10日後になる実質崩壊しているのと，11月16日で終了なので正味２回分，合計4000ポイント分のゲットに終わった．
10日後の夜21時過ぎないと予約が取れないというのは，その時の月替わりフェアのメニューが売り切れ．前回はメインのカニがなかった．今回は色々なかった．
客自身がお皿を入れて皿のカウントをし，会計を素早くするけれど汁・椀物，瓶ビールなどは店員を読んで数えてもらって会計金額が確定していた．
今回は，店員を呼ぶとタッチパネルで注文した汁物などが自動的に会計に組み込まれていた．
たぶんあとは瓶ビールや日本酒などの処理が自動化できれば良いのかな．生ビールはセルフで購入の際に支払う形式になっている．(会計の金額の入らないマジック！)
会計もセルフレジに変わっていた．まだ戸惑うことがあったりGoToイート関連で例外処理を人間が対応しなければいけないようだけれど，人材不足時に計画したであろう色々な仕組みがどんどん実装されていく感じだ．
今回気のせいか，注文の品が届くまでの待ち時間がとても速かった．店内から見えない厨房の中でも何か改善があるのかもしれない．
予約して来店
スマホで注文と決済
人間はブロイラー化されるのか・・・
無人くら寿司化のゴールも近いのかな．
10日後の夜21時過ぎないと予約が取れないというのは，その時の月替わりフェアのメニューが売り切れ．前回はメインのカニがなかった．今回は色々なかった．
客自身がお皿を入れて皿のカウントをし，会計を素早くするけれど汁・椀物，瓶ビールなどは店員を読んで数えてもらって会計金額が確定していた．
今回は，店員を呼ぶとタッチパネルで注文した汁物などが自動的に会計に組み込まれていた．
たぶんあとは瓶ビールや日本酒などの処理が自動化できれば良いのかな．生ビールはセルフで購入の際に支払う形式になっている．(会計の金額の入らないマジック！)
会計もセルフレジに変わっていた．まだ戸惑うことがあったりGoToイート関連で例外処理を人間が対応しなければいけないようだけれど，人材不足時に計画したであろう色々な仕組みがどんどん実装されていく感じだ．
今回気のせいか，注文の品が届くまでの待ち時間がとても速かった．店内から見えない厨房の中でも何か改善があるのかもしれない．
人間はブロイラー化されるのか・・・
無人くら寿司化のゴールも近いのかな．
５年ほど前に，家の近くにオープンした無添くら寿司．オープン当初，iPadを使ったタッチパネルでの注文システムが画期的で興味深かった．なんせWindows CEを使ったオーダーシステムの場合，注文端末は20万を超えていたけれど価格破壊感があった．
残念ながら？今回はiPadじゃなくなったようだけれど，コロナ禍が関係あるのか無いのか，タッチパネルを使わずともスマホで注文できるようになったそうだ．
それと，調味料など，席の奥にあったものも客ごとに交換・消毒処理しやすいように手前に配置されるように．オペレーションの変化も目に見える形に．
裏っかわにあるサーバ側も，NTT東日本-IPA「シン・テレワークシステム」として話題になったものという話もあり（未確認），これはコロナの前，何年も言われていた「人手不足」に対応するために企画・開発されたものだというのは良くわかった．
そして今回は，「うな丼にぎり」が満足度が高かった．200円皿だけど．そして久々にビッくらポンで景品も当選．鬼滅の刃の缶バッチだったけれど，知らないキャラだったので置いて帰りました．．．
そして今話題の「無限くら寿司」．鬼滅の刃の映画版の「無限列車編」ともかけているのだろうけれど，くら寿司でGoToイートを使って予約すると，一人1000円以上食べると1000ポイント還元．そのポイントを使って1000円分食べるとまた1000円．
カミさん曰く，くら寿司のポイントシステムはEPARKが運営しているけれど，ポイント還元が早いからできる．ホットペッパーはポイント還元が遅い．大丈夫かリクポン
でも１つ問題が．
残念ながら？今回はiPadじゃなくなったようだけれど，コロナ禍が関係あるのか無いのか，タッチパネルを使わずともスマホで注文できるようになったそうだ．
それと，調味料など，席の奥にあったものも客ごとに交換・消毒処理しやすいように手前に配置されるように．オペレーションの変化も目に見える形に．
裏っかわにあるサーバ側も，NTT東日本-IPA「シン・テレワークシステム」として話題になったものという話もあり（未確認），これはコロナの前，何年も言われていた「人手不足」に対応するために企画・開発されたものだというのは良くわかった．
そして今回は，「うな丼にぎり」が満足度が高かった．200円皿だけど．そして久々にビッくらポンで景品も当選．鬼滅の刃の缶バッチだったけれど，知らないキャラだったので置いて帰りました．．．
そして今話題の「無限くら寿司」．鬼滅の刃の映画版の「無限列車編」ともかけているのだろうけれど，くら寿司でGoToイートを使って予約すると，一人1000円以上食べると1000ポイント還元．そのポイントを使って1000円分食べるとまた1000円．
カミさん曰く，くら寿司のポイントシステムはEPARKが運営しているけれど，ポイント還元が早いからできる．ホットペッパーはポイント還元が遅い．大丈夫かリクポン
でも１つ問題が．
今の職場は外人が多くて英語が多いのだけれど，「ワークアラウンド」と言う言葉がよく出て来る．
辞書(e-word)で調べるとこの感じ．
引用： 「運用回避」，「運用パッチ」とか，ちょとちがうけれど「手運用」などとも言われたりするやつだな．
辞書(e-word)で調べるとこの感じ．
引用：
ワークアラウンドとは、次善策、回避策、迂回措置、予備の手段、一時しのぎの対処法、などの意味を持つ英単語。問題が発生した際、根本的な解決策をすぐには実施できない場合に、応急的に問題を回避したり悪影響を低減したりする措置のこと。
テレワーク支援の実証実験の「シン・テレワークシステム」．ネーミング的にエヴァンゲリヲンとかシン・ゴジラの名前を思い浮かべる人も多数．
公式サイトもナカナカの味わい．
手作り「ホームページ」だとタイトルにワードアートを使う人が多かった気がする．それは「はじめてのホームページ」的な本にでも紹介されていたのかな？ ホームページ・ビルダーにそういう機能があったのかもしれない．
そして，，，
接続先の会社のパソコンの画面にソリティアの画像が．．．
ソリティアは一人遊びのカードゲームだけれど，その中のクローンダイクというルールのゲームがWindowsには搭載されていてマウスの基本操作を覚える為にとても良い訓練用だったのだけれど，そのままPC場での昼休憩などの暇つぶしゲームになっていた時代があります．
今のWindows 10だとMicrosoft Storeから入手が必要ですが，つまり，このわざわさインストールして遊んでいるということ，コロナウイルスで在宅勤務を通知しようとしているところ，請求書を開いているところを重ね合わせると，，職能的な特権？を持った営業部部長58歳（想定）という感じかな．
そして簡単ですが試してみました．
NTT東日本-IPA「シン・テレワークシステム」を使ってみる〜サーバ編〜
NTT東日本-IPA「シン・テレワークシステム」を使ってみる〜クライアント編〜
簡単すぎて怖いくらいです．
公式サイトもナカナカの味わい．
手作り「ホームページ」だとタイトルにワードアートを使う人が多かった気がする．それは「はじめてのホームページ」的な本にでも紹介されていたのかな？ ホームページ・ビルダーにそういう機能があったのかもしれない．
そして，，，
接続先の会社のパソコンの画面にソリティアの画像が．．．
ソリティアは一人遊びのカードゲームだけれど，その中のクローンダイクというルールのゲームがWindowsには搭載されていてマウスの基本操作を覚える為にとても良い訓練用だったのだけれど，そのままPC場での昼休憩などの暇つぶしゲームになっていた時代があります．
今のWindows 10だとMicrosoft Storeから入手が必要ですが，つまり，このわざわさインストールして遊んでいるということ，コロナウイルスで在宅勤務を通知しようとしているところ，請求書を開いているところを重ね合わせると，，職能的な特権？を持った営業部部長58歳（想定）という感じかな．
そして簡単ですが試してみました．
簡単すぎて怖いくらいです．
新型コロナウイルス感染症対策として，人と人の接触を８割削減と言われていて，できる限りの在宅勤務が推奨されているけれど，VPNやらシンクライアントやらVDIやらの環境が準備できているなんて会社・組織はマレだと思う．
一応，東京都が推進していた，オリンピックの際の混雑緩和対策としてのスムーズ ビズという活動があって，中小企業だとテレワーク導入促進整備補助事業で助成金とかもある模様．
昨日，コンビニにポスター貼ってあって気づいた(笑)
Smooth Biz
https://smooth-biz.metro.tokyo.lg.jp
ただ，なにぶんにも時間がなかったので当然エンジニアの手配やらも済んで無い企業が多いので，できそうでできないことも多かったんじゃなかろうか．
そんなことを思っていたら，NTT東日本と情報処理試験で有名？な，IPAが実証実験として無料のソリューションを提供とある．
新型コロナウイルス対策実証実験
NTT東日本-IPA「シン・テレワークシステム」
https://business.ntt-east.co.jp/service/thintelework-system/
家のパソコン（クライアント）と会社のパソコン（サーバ）に管理者アカウント不要でソフトウェアをインストールするとSSL-VPN経由で自宅から会社のパソコンにリモート接続できるそうだ．
仕組み的には，「分散型クラウドゲートウェイ中継システム」とされる中継サーバ経由となっていて，最小限のクライアントOSとして，Windows XPもある．
筑波大学が作った中継処理のプログラムを改良してVPN部分はSoftEther，そしてニコ動のバックボーンをKADOKAWA Connectedという会社が提供だそうだ．
一応，東京都が推進していた，オリンピックの際の混雑緩和対策としてのスムーズ ビズという活動があって，中小企業だとテレワーク導入促進整備補助事業で助成金とかもある模様．
昨日，コンビニにポスター貼ってあって気づいた(笑)
Smooth Biz
https://smooth-biz.metro.tokyo.lg.jp
ただ，なにぶんにも時間がなかったので当然エンジニアの手配やらも済んで無い企業が多いので，できそうでできないことも多かったんじゃなかろうか．
そんなことを思っていたら，NTT東日本と情報処理試験で有名？な，IPAが実証実験として無料のソリューションを提供とある．
新型コロナウイルス対策実証実験
NTT東日本-IPA「シン・テレワークシステム」
https://business.ntt-east.co.jp/service/thintelework-system/
家のパソコン（クライアント）と会社のパソコン（サーバ）に管理者アカウント不要でソフトウェアをインストールするとSSL-VPN経由で自宅から会社のパソコンにリモート接続できるそうだ．
仕組み的には，「分散型クラウドゲートウェイ中継システム」とされる中継サーバ経由となっていて，最小限のクライアントOSとして，Windows XPもある．
筑波大学が作った中継処理のプログラムを改良してVPN部分はSoftEther，そしてニコ動のバックボーンをKADOKAWA Connectedという会社が提供だそうだ．
テレワーク時代，ビデオ会議に短時間なら無料のZOOMが話題．便利だという反面，脆弱性はセキュリティリスクが多い面の報道も多く，公式で使うなと話題に．
渡辺直美がCMに出演しているCISCOのWebex（ウェベックス）も大企業で使われがちなビデオ会議システムだけれど，これも度々脆弱性が発表されていて修正版リリースが多いけれど，無料では無いし利用者の数から，あまり話題にならないのだろうな．導入企業には運用担当もいるのだろうし．
WebexやMicrosoft Skypeは，使っていて不安定．音が出なかったり映像が出なかったりすることは多い．ただ，Webexは安定した時は同時200人越えでも品質の良いビデオ会議ができる．接続した会議サーバに当たり外れでもあるんじゃなかろうか．
会議が始まる前の10分〜20分はトラブルシューティングになることも多いし，リアルな会議開催前に設定上の会議をオープンしておく必要がある．15:00開始なら14:50分からの予約にしておくとスムース．オープンに時間がかかるようだ．
Microsoft Teamsは動作が安定していると思う．ZOOMの特徴は接続している人のビデオ映像がたくさん表示されれることだけれど，Microsoft Teamsは４人．マイクがオンになっていて音を検知するとその人の映像に切り替わるタイプ．Webexも同じようになっていて，映像は一人分しか出ないから，みんながマイクをオンにしていると映像が切り替わりまくりで何が映っているかわからないカオス状態になりますね．
チャットフォームを出しておくのが，必要．
渡辺直美がCMに出演しているCISCOのWebex（ウェベックス）も大企業で使われがちなビデオ会議システムだけれど，これも度々脆弱性が発表されていて修正版リリースが多いけれど，無料では無いし利用者の数から，あまり話題にならないのだろうな．導入企業には運用担当もいるのだろうし．
WebexやMicrosoft Skypeは，使っていて不安定．音が出なかったり映像が出なかったりすることは多い．ただ，Webexは安定した時は同時200人越えでも品質の良いビデオ会議ができる．接続した会議サーバに当たり外れでもあるんじゃなかろうか．
会議が始まる前の10分〜20分はトラブルシューティングになることも多いし，リアルな会議開催前に設定上の会議をオープンしておく必要がある．15:00開始なら14:50分からの予約にしておくとスムース．オープンに時間がかかるようだ．
Microsoft Teamsは動作が安定していると思う．ZOOMの特徴は接続している人のビデオ映像がたくさん表示されれることだけれど，Microsoft Teamsは４人．マイクがオンになっていて音を検知するとその人の映像に切り替わるタイプ．Webexも同じようになっていて，映像は一人分しか出ないから，みんながマイクをオンにしていると映像が切り替わりまくりで何が映っているかわからないカオス状態になりますね．
チャットフォームを出しておくのが，必要．
コンピュータが進化して機能追加，便利になる．便利になった機能を使って悪いことをされることがあるので，便利機能を制限・封鎖する．正しく制限されているかをチェックしたり，チェックする機能が絶対でもないので，それを別の考え方でチェックする機能が追加される．
悪いことをされないようにチェックする複数の機能の隙間をついて悪いことがされるので，その側面からも制限・監視する仕組みを作る．
最近，自分では触ってないけれど，WindowsのActive DirectoryとGPOによる管理を学んで行くと，そういう機能追加されたことによる封鎖，ON/OFFの歴史なんだなと，おもう．
Excelで定型作業をやっているものをVBAにする．VBAのマルウェアがあるのでVBAを使えないようにする．ちゃんと使えなくなっているかをチェックする仕組みを作る．
制限されてプログラミングできないので，やっぱりExcelの定型作業を手作業で行う．
悪いことをされないようにチェックする複数の機能の隙間をついて悪いことがされるので，その側面からも制限・監視する仕組みを作る．
最近，自分では触ってないけれど，WindowsのActive DirectoryとGPOによる管理を学んで行くと，そういう機能追加されたことによる封鎖，ON/OFFの歴史なんだなと，おもう．
Excelで定型作業をやっているものをVBAにする．VBAのマルウェアがあるのでVBAを使えないようにする．ちゃんと使えなくなっているかをチェックする仕組みを作る．
制限されてプログラミングできないので，やっぱりExcelの定型作業を手作業で行う．
クラウドの障害として年末に騒がれていた，NTTデータ子会社の，日本電子計算のJIP-BaseというIaaSサービス．
「Jip-Base」の障害における復旧状況のご報告（第3報）
https://www.jip.co.jp/news/20200110/
一部引用してみる．
「新たに発見できたバックアップデータ」だなんて．ちゃんと管理できてないのかな？という点もきになるけれど，まぁ，顧客共々妥協点を調整しながら，総員で年末年始も対処しているんだろうね．
これを教訓に「BCPとかDRのありかた」のようなことは考えていかないと．（優先度・予算確保は低くなりがちだが）
「Jip-Base」の障害における復旧状況のご報告（第3報）
https://www.jip.co.jp/news/20200110/
一部引用してみる．
今回の障害で影響を受けた全1,318の仮想OSのうち、
98.1％がIaaSサービスとして復旧を完了いたしました。
また、1.4％が復旧作業中であり、バックアップデータからの復旧、
新たなご利用環境の構築などを行っております。
なお、「バックアップデータが特定できないためIaaSサービスとして
自社のみでの復旧が困難なもの」については、12月25日時点で4％と
ご報告いたしましたが、
新たに発見できたバックアップデータから復旧したものや
新たなご利用環境を構築することで復旧できたものなどあり、
現在は0.5％まで減少しております。
これを教訓に「BCPとかDRのありかた」のようなことは考えていかないと．（優先度・予算確保は低くなりがちだが）
先月発生した，Office365のサービス障害によるビジネス影響．
公式のTwitterアカウント@MSFT365Statusを分析した結果のグラフだそうだ
相次ぐOffice365のサービス障害。巨大プラットフォームに依存するリスク。
https://news.yahoo.co.jp/byline/ohmototakashi/20191215-00152134/
そしてNTTデータ子会社の，日本電算株式会社のクラウドサービスも障害が発生していて，戸籍や税務データの復旧ができない可能性が高いそうだ．
テレビでは，その障害の影響で成績表が出力できないということで小学生にインタビューしていたけれど「もし成績が悪かったらとおもうと成績表がでない方がいい」なんて言ってた．正直者か．
なんでも「クラウド」といっていて，信頼性やバックアップも完璧だと過信されがちだけれど，人が運用しているものなので，信用しない方がいい．結局，他者に依存してしまう状態と価格や手間とのトレードオフなんじゃないかな．
取っていたバックアップから戻せないとか，予備機に切り替えできなかったなんていうのは，もうミニにタコができた．
公式のTwitterアカウント@MSFT365Statusを分析した結果のグラフだそうだ
相次ぐOffice365のサービス障害。巨大プラットフォームに依存するリスク。
https://news.yahoo.co.jp/byline/ohmototakashi/20191215-00152134/
そしてNTTデータ子会社の，日本電算株式会社のクラウドサービスも障害が発生していて，戸籍や税務データの復旧ができない可能性が高いそうだ．
テレビでは，その障害の影響で成績表が出力できないということで小学生にインタビューしていたけれど「もし成績が悪かったらとおもうと成績表がでない方がいい」なんて言ってた．正直者か．
なんでも「クラウド」といっていて，信頼性やバックアップも完璧だと過信されがちだけれど，人が運用しているものなので，信用しない方がいい．結局，他者に依存してしまう状態と価格や手間とのトレードオフなんじゃないかな．
取っていたバックアップから戻せないとか，予備機に切り替えできなかったなんていうのは，もうミニにタコができた．
今いるプロジェクトにいる人で「設計書はWordで作るものも．PowerPointとかExcelは図解や参考資料としてつける文書用」と言っている人がいた．
昔は役所の人は一太郎で文書を作ったものが標準的だったけれど，そういえば銀行プロジェクトにいた人は設計書と言われたらWordでせっせと書いていたような気がする．
言われればそうなのかもしれないけれど，なんだか腑に落ちないなぁ．
昔は役所の人は一太郎で文書を作ったものが標準的だったけれど，そういえば銀行プロジェクトにいた人は設計書と言われたらWordでせっせと書いていたような気がする．
言われればそうなのかもしれないけれど，なんだか腑に落ちないなぁ．
社会人になった時はIBM汎用機でCOBOLプログラマーだったので，文字コードなんて気にしたことはなかったけれど，日本語を扱う時にはSO/SI(Shift Out / Shift In)というものがあった．そ例外はデフォルトでEBCDIC．
世の中がオープンシステムだ！と言い出した頃に，認識したのはSJIS/EUCでした．当時はUNIXではEUCが普通に使われていたけれど，パソコンはSJISだったりAIXがSJIS優先だったりして，EUCでプログラムを組んでいる時は一覧表の「表」の文字に¥を入れたりしていました．
富士通の汎用機にはJEF漢字コードがあったりと，色々と面倒だったけれど，将来ユニコードが解決してくれるということだったと思う．
自分がUnicodeに実際に触れることになったのは，Windows NT 3.51から．でもまぁ，ふだん使いでは意識することは無いけれど．
話は長くなったけれど，今回言いたかったのはユニコードにもバージョンがあるということ．もっというとUTF-8とかUTF-16とかUCS2とかあるけれど，バージョンが大事だと，今回よくわかった．
ユニコードなんて，比較的新しいというか最新の考え方に基づきて整備されてきた・・・と思っていたけれど，実際には酷い扱いだった模様．
たとえば入力された文字が漢字の指定した範囲かどうかを調べるための方法で，日本語文字がアサインされているコードの単一のエリアを指定すれば良いのかと思っていたけれど，実際には複数のエリアにまたがっていて，もっというとマッピングされているアドレス帯の中でも飛び地になっているなんて．
そして，バージョンが異なれば新しい文字が追加されていくので，そういう影響範囲を限定しようとするとバージョンを明示するというのが解決策になるんだな．
ユニコードの現在の最新バージョンは2018年1月リリースの10.0.1です．
参考：Unicodeで「漢字」の正規表現
https://tama-san.com/kanji-regex/
世の中がオープンシステムだ！と言い出した頃に，認識したのはSJIS/EUCでした．当時はUNIXではEUCが普通に使われていたけれど，パソコンはSJISだったりAIXがSJIS優先だったりして，EUCでプログラムを組んでいる時は一覧表の「表」の文字に¥を入れたりしていました．
富士通の汎用機にはJEF漢字コードがあったりと，色々と面倒だったけれど，将来ユニコードが解決してくれるということだったと思う．
自分がUnicodeに実際に触れることになったのは，Windows NT 3.51から．でもまぁ，ふだん使いでは意識することは無いけれど．
話は長くなったけれど，今回言いたかったのはユニコードにもバージョンがあるということ．もっというとUTF-8とかUTF-16とかUCS2とかあるけれど，バージョンが大事だと，今回よくわかった．
ユニコードなんて，比較的新しいというか最新の考え方に基づきて整備されてきた・・・と思っていたけれど，実際には酷い扱いだった模様．
たとえば入力された文字が漢字の指定した範囲かどうかを調べるための方法で，日本語文字がアサインされているコードの単一のエリアを指定すれば良いのかと思っていたけれど，実際には複数のエリアにまたがっていて，もっというとマッピングされているアドレス帯の中でも飛び地になっているなんて．
そして，バージョンが異なれば新しい文字が追加されていくので，そういう影響範囲を限定しようとするとバージョンを明示するというのが解決策になるんだな．
ユニコードの現在の最新バージョンは2018年1月リリースの10.0.1です．
参考：Unicodeで「漢字」の正規表現
https://tama-san.com/kanji-regex/
数多くの属性とエンティティのリレーションを持つデータがある．正確にはそういうデータが生まれてくる予定になっている．それを活用できるようにすることを検討しているのだけれど，エライひと曰く，「まずはモデリングだ」と．
わかるんですよモデリング．やったことないので本質は理解してないけれど．これが痛い．
モデリングをやったあと，パッケージの適用検討をするときは，ベンダ／メーカにモデルを示して「カバーする範囲をFit&Gapするだけじゃん」というのがモデラーの言い分． 腑に落ちてない（理解できてない）のでふ〜んと思っていたのだけれど，カシコイ先輩が初めてのモデリングを（それもExcelで！！）やり始めて，どんどんできて行ってそれを見ていると何かが見えてくるような気がしてきた．モデリングすげー．
でも，モデリングしたことない私の頭と経験だと，もうモデリング自体がナンセンスなのではないかという考え方から抜け出せない．
モデリングしてもそれはすでに今，あるいは過去，または予測できる近未来程度のもの．時が変化をもたらすわけで想定外の方向に変化することはよくあること．変化に対応するために正規化を進めていくわけだけれど，それでも限界はある．拡張限界というか応用限界という感じかな．
そこで，最初からもうモデリングを諦めて，とりあえずデータを入れておく．「型」と順番とかにこだわらず集めていれておく．感覚としてはスタースキーマーに近いしNoSQLの概念なのかもしれない．そんな事で解決できるんじゃないかと思っている．証明できてないのだけれど．
（コストを考えなければ）コンピュータの性能限界が無くなったに等しいクラウド現代なので，データさえあればどうにかしてサーチとジョインができるしパワーで押し切れちゃうんじゃないかと．どーんと大雑把なもので検索して，後は不要なものをマイナス演算で切り落とすことを大量にやっていくという方法で，大抵は乗り切れる．
端的に言えば，Excelをバージョンアップすると新しく統計関数が増えていたりして，それを使えばなんと簡単に素早く情報を成形できてしまう．という世の中になっているのではないかと．ニーズが高いものから機能実装していくわけだしね．
「頭の中を整理するために関連を明確化」という意味ではモデリングは最適なのだけれど，未来予想ができないことが多いので，程々にして見たらいいんじゃないかと，モデリング経験のない私は思うわけです．経験がないから論破できずに説得力がないのだけれど．論破する必要もないのだけれど．
わかるんですよモデリング．やったことないので本質は理解してないけれど．これが痛い．
モデリングをやったあと，パッケージの適用検討をするときは，ベンダ／メーカにモデルを示して「カバーする範囲をFit&Gapするだけじゃん」というのがモデラーの言い分． 腑に落ちてない（理解できてない）のでふ〜んと思っていたのだけれど，カシコイ先輩が初めてのモデリングを（それもExcelで！！）やり始めて，どんどんできて行ってそれを見ていると何かが見えてくるような気がしてきた．モデリングすげー．
でも，モデリングしたことない私の頭と経験だと，もうモデリング自体がナンセンスなのではないかという考え方から抜け出せない．
モデリングしてもそれはすでに今，あるいは過去，または予測できる近未来程度のもの．時が変化をもたらすわけで想定外の方向に変化することはよくあること．変化に対応するために正規化を進めていくわけだけれど，それでも限界はある．拡張限界というか応用限界という感じかな．
そこで，最初からもうモデリングを諦めて，とりあえずデータを入れておく．「型」と順番とかにこだわらず集めていれておく．感覚としてはスタースキーマーに近いしNoSQLの概念なのかもしれない．そんな事で解決できるんじゃないかと思っている．証明できてないのだけれど．
（コストを考えなければ）コンピュータの性能限界が無くなったに等しいクラウド現代なので，データさえあればどうにかしてサーチとジョインができるしパワーで押し切れちゃうんじゃないかと．どーんと大雑把なもので検索して，後は不要なものをマイナス演算で切り落とすことを大量にやっていくという方法で，大抵は乗り切れる．
端的に言えば，Excelをバージョンアップすると新しく統計関数が増えていたりして，それを使えばなんと簡単に素早く情報を成形できてしまう．という世の中になっているのではないかと．ニーズが高いものから機能実装していくわけだしね．
「頭の中を整理するために関連を明確化」という意味ではモデリングは最適なのだけれど，未来予想ができないことが多いので，程々にして見たらいいんじゃないかと，モデリング経験のない私は思うわけです．経験がないから論破できずに説得力がないのだけれど．論破する必要もないのだけれど．
先輩，というか昔の上司から，構成管理の本を勧められました．さっそくカミさんにアマゾンで買ってもらったのだけれど，積ん読中．．．
システムにおける構成管理って，調べたら納得の例えが．
「ジャンボジェットという愛称で有名なボーイング747という飛行機は，1970年に運用開始されて，1500機を超えて生産されているが，長期間製造していると使っている部品が技術革新で良いものになったり老朽化や磨耗したした部品を交換したりと色々な状態で運用されている．もし，部品に不具合があったら一斉に対策する事が求められているけれど，その対策をどの機に行えば良いか，瞬時にわかる仕組みが必要．747を構成している部品を全て管理しているシステムがあるはずだ．」という事だった．
なるほどね！ これで思いついたのが，モーニング娘。だった．
モーニング娘。も結成して20年くらいになるはずだけれど，メンバーが入れ替わっているのでどの断面で誰がいたのか，把握するのは至難の技．2014年以降は「モーニング娘。ワンエイト」という呼び方にして，どの時代の事を示しているかを明確にするようになった事と類似・・・しないか．
システムにおける構成管理って，調べたら納得の例えが．
「ジャンボジェットという愛称で有名なボーイング747という飛行機は，1970年に運用開始されて，1500機を超えて生産されているが，長期間製造していると使っている部品が技術革新で良いものになったり老朽化や磨耗したした部品を交換したりと色々な状態で運用されている．もし，部品に不具合があったら一斉に対策する事が求められているけれど，その対策をどの機に行えば良いか，瞬時にわかる仕組みが必要．747を構成している部品を全て管理しているシステムがあるはずだ．」という事だった．
なるほどね！ これで思いついたのが，モーニング娘。だった．
モーニング娘。も結成して20年くらいになるはずだけれど，メンバーが入れ替わっているのでどの断面で誰がいたのか，把握するのは至難の技．2014年以降は「モーニング娘。ワンエイト」という呼び方にして，どの時代の事を示しているかを明確にするようになった事と類似・・・しないか．
コンサル会社経営の先輩が「ミッシーか確認しよう」なんて言っているので，恥も外聞もないので問うてみたらコンサル用語なのだそうだ．
MECE(Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive)のことで「完全な全体集合」を示すそう．「重複なく．漏れ無く．」なのだそうです．
「漏れ無く」なので網羅性．「重複なく」なので整理済みってことだけれど，「完全な」は外部検証が必要なんだろうな．完全だなんて．
できることとすれば，網羅的類似的くらいかなー．
MECE(Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive)のことで「完全な全体集合」を示すそう．「重複なく．漏れ無く．」なのだそうです．
「漏れ無く」なので網羅性．「重複なく」なので整理済みってことだけれど，「完全な」は外部検証が必要なんだろうな．完全だなんて．
できることとすれば，網羅的類似的くらいかなー．
最初「KT法」と聞いて，KKD(勘と経験と度胸)的なことかと思ったらそういうことでは無い．
心理学者のケプナーさんとトリゴーさんの著書で53年くらい前に発表された思考法なのだそうだ．
４つの分析プロセス．
・現状分析
・問題分析
・決定分析
・潜在的問題分析
この潜在的問題分析はPotential Problem Analysisで，略してPPA．口に出していうとPen Pineapple Applepenに聞こえてしまう愚かさ．
潜在的問題を明らかにする手法はいくつか考えられているけれど，これだという決定的な分類方法は開発されてない．開発されちゃったら「想定外」というのは発生しないということかな？ そしてこれは人工知能というか計算機がやってくれることなんだろうな，意外と近い将来．
KT法による意思決定支援システム -潜在的問題分析の実装-
http://www.gakujoken.or.jp/Sibaura/koukai/Kawamura/gate.html
心理学者のケプナーさんとトリゴーさんの著書で53年くらい前に発表された思考法なのだそうだ．
４つの分析プロセス．
・現状分析
・問題分析
・決定分析
・潜在的問題分析
この潜在的問題分析はPotential Problem Analysisで，略してPPA．口に出していうとPen Pineapple Applepenに聞こえてしまう愚かさ．
潜在的問題を明らかにする手法はいくつか考えられているけれど，これだという決定的な分類方法は開発されてない．開発されちゃったら「想定外」というのは発生しないということかな？ そしてこれは人工知能というか計算機がやってくれることなんだろうな，意外と近い将来．
KT法による意思決定支援システム -潜在的問題分析の実装-
http://www.gakujoken.or.jp/Sibaura/koukai/Kawamura/gate.html
春ぐらいに書いた記事の続き．のようなもの．
OpenJDKを元に，色々な会社や組織が参入して来ているんだな．
AdoptOpenJDK
https://adoptopenjdk.net/releases.html
SapMachine
https://sap.github.io/SapMachine/
AppleがmacでブラウザのSafariを作ったとき，「今更」感のある報道が多かったけれど，スマホでiPhoneが出たときにPCブラウザはキラーアプリだったし，今ではSafariのエンジンになるWebKitが主流になっていてこれがルールになっている．
ということで，ここをチャンスとばかり参入してるんだな．競争がある社会というのは良いのだろう．
OpenJDKを元に，色々な会社や組織が参入して来ているんだな．
AdoptOpenJDK
https://adoptopenjdk.net/releases.html
SapMachine
https://sap.github.io/SapMachine/
AppleがmacでブラウザのSafariを作ったとき，「今更」感のある報道が多かったけれど，スマホでiPhoneが出たときにPCブラウザはキラーアプリだったし，今ではSafariのエンジンになるWebKitが主流になっていてこれがルールになっている．
ということで，ここをチャンスとばかり参入してるんだな．競争がある社会というのは良いのだろう．
初めて聞いたのでメモ．
3H作業とは，「初めて」，「久しぶり」，「変更」の作業を行う時に障害を誘発しやすいという注意喚起の模様．ヒヤリハットとかKY(危険予知)とか，そういうのが絡むのかな．
ま，3H作業を「３時間連続作業」と考えても，辛そうなのでミスしそう．
3H作業とは，「初めて」，「久しぶり」，「変更」の作業を行う時に障害を誘発しやすいという注意喚起の模様．ヒヤリハットとかKY(危険予知)とか，そういうのが絡むのかな．
ま，3H作業を「３時間連続作業」と考えても，辛そうなのでミスしそう．
増え続けるテレビの録画データの入ったブルーレイメディアを前に，考えて見た．増え続けると物理的に保存する場所がなくなる．メディアの寿命もあるし．
そこでパソコンに取り込んで見ているのだけれど，うちのテレビではDRをAVC5.0で圧縮するとドラマ1話あたりCMありで54分程度がデータにすると1.8GB程度．例えば，コンフィデンスマンJPは10話だが，ちょっと放送時間が長い回もあったので，合計すると20GBでした．ブルーレイ一枚が25GBなので，まれに放送回の多い12話モノがあっても十分な容量設計になっている模様．
以前は，DVD1枚に４話程度だったので１つのドラマで三枚程度だったから，保存用面積からすると3分の1程度になったのだけれど，検索性が悪い．すごくきっちり管理してない限りは，メディアを探しづらい．放送順にしてみたりシリアル順にしてみたが，一度抜き出して元に戻せたことがない．これは大雑把な性格も災いしているのだろうけど．
とりあえずはBD-Rメディアを増やさないようにせっせとHDDに保存できる形式に変換しているのだけれど，6TBのHDDが残り1.8TBになってきた．約4TB分利用していて現在996ファイル．BD-Rを処理できたのは100枚くらいなので，まだまだ終わりが見えない．
それで，１つのハードディスクに収めることは無理なのだけれど，総合計3万円程度のRAID1ドライブをいくつも用意するのもナンセンスだとおもって，これはデータに保管レベルを設定してみようとして考えてた．
ここまで考えたのだけれど，レベル１やレベル２に該当するデータは合計でも500GBも無いので，本質的にRAID＆バックアップ対象となるのはこの部分だけ．
そもそもじゃぁなぜお金で解決できるレベルのデータを撮り溜めて大事に保管しているのかは，自分でもよくわからん．ほとんどの場合，90%以上は観ることがないデータだとおもうし．
そこでパソコンに取り込んで見ているのだけれど，うちのテレビではDRをAVC5.0で圧縮するとドラマ1話あたりCMありで54分程度がデータにすると1.8GB程度．例えば，コンフィデンスマンJPは10話だが，ちょっと放送時間が長い回もあったので，合計すると20GBでした．ブルーレイ一枚が25GBなので，まれに放送回の多い12話モノがあっても十分な容量設計になっている模様．
以前は，DVD1枚に４話程度だったので１つのドラマで三枚程度だったから，保存用面積からすると3分の1程度になったのだけれど，検索性が悪い．すごくきっちり管理してない限りは，メディアを探しづらい．放送順にしてみたりシリアル順にしてみたが，一度抜き出して元に戻せたことがない．これは大雑把な性格も災いしているのだろうけど．
とりあえずはBD-Rメディアを増やさないようにせっせとHDDに保存できる形式に変換しているのだけれど，6TBのHDDが残り1.8TBになってきた．約4TB分利用していて現在996ファイル．BD-Rを処理できたのは100枚くらいなので，まだまだ終わりが見えない．
それで，１つのハードディスクに収めることは無理なのだけれど，総合計3万円程度のRAID1ドライブをいくつも用意するのもナンセンスだとおもって，これはデータに保管レベルを設定してみようとして考えてた．
ここまで考えたのだけれど，レベル１やレベル２に該当するデータは合計でも500GBも無いので，本質的にRAID＆バックアップ対象となるのはこの部分だけ．
そもそもじゃぁなぜお金で解決できるレベルのデータを撮り溜めて大事に保管しているのかは，自分でもよくわからん．ほとんどの場合，90%以上は観ることがないデータだとおもうし．
繰り返し同じ処理をする際に，Excelマクロを作って，利用することが多いと思います．最近，「RPAの導入」という話をしている人は，ほとんど「人手処理の自動化」を示している人が多い．
学ばない人には，本質的理解がされないわけだけれど，世の中のほとんどの人はそんなに考えてないので，そういう結果になるんだな．
学ばない人には，本質的理解がされないわけだけれど，世の中のほとんどの人はそんなに考えてないので，そういう結果になるんだな．
25年くらい前，C言語の入門期に，仕事で多倍長演算ライブラリを作った．そのライブラリはとある経理システム向けに作ったのだけれど，その時のシステムの派生系が，子会社でまだ動いていると聞いてびっくりした．
当時，32bitコンピュータだったのだけれど，long型で表現できるのは符号付で-2,147,483,648 ～ 2,147,483,647の範囲．表現できるのが20億．その会社，当時はわからないけれど，合併前は資本金2,337億円，売上9,555億円だったので普通に桁が足りない．COBOLなら簡単なのに．
それでC言語だと多倍長演算ライブラリが必要になってくる．最初はビット配列を作っていたけれど，不動小数点演算で行き詰まって最終的にstr型の配列を作って値をセットして桁があがるとか下がるとかずっとモヤモヤして四則演算をずっと考えていた数ヶ月．いまでも割り算はもっと効率的にできたのでは？なんて思うこともあるのだけれど，そんなクソ実装で，どうにか完成させた．
最初に利用したシステムが保有株を計算するシステムで，昨年の実績データとの引き合わせで，最終的に１円違った．多かったのか少なかったのかは忘れたけれど，その１円の原因が小数点８桁目の四捨五入の処理．
その時の先輩が「経理の場合は数処理は切り捨てだろう」とさも当たり前のように即答していた．インターネットがまだ普及してない時代．当時も簿記３級を保有していたけれど知らなかったんだが，今の自分なら，毎年の青色申告で「100円未満切り捨て」とか普通にあるので迷うことはないな．
それでやっと本題．
経理的には切り捨てしているけれど，日本工業規格のJIS 8401に「数値の丸め方」というのが定義されている．これはISO 31-0をベースにしているそうだ．それでなんと２つルールがある．
規則A
端数が0.5より小さい場合切り捨て．0.5より大きい場合切り上げ．
端数が0.5丁度なら，偶数になる方へ丸める．
規則B
四捨五入．
これまでの私の人生で，12.25を小数点第１位で丸めると，12.3になるのだと思っていたけれど，これは規則Bにあたる．規則Aだと12.2だ．
普通の計算機だと規則Bなのだけれど，じゃぁなぜ規則Aが存在するのかというと，丸め処理による誤差が最小になるからだそうです．ここが理解できん．．．規則Bだと元の数値に0.5を足して切り捨てすれば得られるので計算ロジックは楽ですね．
ほんとかどうか知らないけれど，四捨五入を確率で示していることがあって，次の通り．
四捨は４要素，五入の方が5要素なので繰り上がる率が高いらしい．ほんとか？そうなのか？
まだ，頭の中で理解できてないな．．．幼少の頃から「そういうもんだ」と頭にインプットした知識は，裏付けがないので説明できない．．．
それで世の中のシステムでは，要件定義で丸め規則を決めているのかパラメータ私にしているのかどうなのかなぁ．
当時，32bitコンピュータだったのだけれど，long型で表現できるのは符号付で-2,147,483,648 ～ 2,147,483,647の範囲．表現できるのが20億．その会社，当時はわからないけれど，合併前は資本金2,337億円，売上9,555億円だったので普通に桁が足りない．COBOLなら簡単なのに．
それでC言語だと多倍長演算ライブラリが必要になってくる．最初はビット配列を作っていたけれど，不動小数点演算で行き詰まって最終的にstr型の配列を作って値をセットして桁があがるとか下がるとかずっとモヤモヤして四則演算をずっと考えていた数ヶ月．いまでも割り算はもっと効率的にできたのでは？なんて思うこともあるのだけれど，そんなクソ実装で，どうにか完成させた．
最初に利用したシステムが保有株を計算するシステムで，昨年の実績データとの引き合わせで，最終的に１円違った．多かったのか少なかったのかは忘れたけれど，その１円の原因が小数点８桁目の四捨五入の処理．
その時の先輩が「経理の場合は数処理は切り捨てだろう」とさも当たり前のように即答していた．インターネットがまだ普及してない時代．当時も簿記３級を保有していたけれど知らなかったんだが，今の自分なら，毎年の青色申告で「100円未満切り捨て」とか普通にあるので迷うことはないな．
それでやっと本題．
経理的には切り捨てしているけれど，日本工業規格のJIS 8401に「数値の丸め方」というのが定義されている．これはISO 31-0をベースにしているそうだ．それでなんと２つルールがある．
規則A
端数が0.5より小さい場合切り捨て．0.5より大きい場合切り上げ．
端数が0.5丁度なら，偶数になる方へ丸める．
規則B
四捨五入．
これまでの私の人生で，12.25を小数点第１位で丸めると，12.3になるのだと思っていたけれど，これは規則Bにあたる．規則Aだと12.2だ．
普通の計算機だと規則Bなのだけれど，じゃぁなぜ規則Aが存在するのかというと，丸め処理による誤差が最小になるからだそうです．ここが理解できん．．．規則Bだと元の数値に0.5を足して切り捨てすれば得られるので計算ロジックは楽ですね．
ほんとかどうか知らないけれど，四捨五入を確率で示していることがあって，次の通り．
1 2 3 4
5 6 7 8 9
まだ，頭の中で理解できてないな．．．幼少の頃から「そういうもんだ」と頭にインプットした知識は，裏付けがないので説明できない．．．
それで世の中のシステムでは，要件定義で丸め規則を決めているのかパラメータ私にしているのかどうなのかなぁ．
ちょっとザワザワしてみたけれど，冷静に考えたら良い面も多いんだな．
・バージョンアップを頻繁にすることで最新機能（ニーズ）を取り込みやすい．
・OpenJDKは変わらず提供される．
・OpenJDKにもFlight RecorderやMission Controlといったツールが追加される．
それにしても予定されているとはいえ，最新バージョンリリース後，旧バージョンは即サポート終了というのは衝撃的だね．
・バージョンアップを頻繁にすることで最新機能（ニーズ）を取り込みやすい．
・OpenJDKは変わらず提供される．
・OpenJDKにもFlight RecorderやMission Controlといったツールが追加される．
それにしても予定されているとはいえ，最新バージョンリリース後，旧バージョンは即サポート終了というのは衝撃的だね．
タイトルに「すごいことに」とつけて見たのだけれど，技術革新的なものではなくて，マネタイズという面で．
仕事で使っているMacにJDKを入れているんだけど，Java10にバージョンアップ通知が来たので入れて見た．これまでJava9のマイナーバージョンアップだったので気にしてなかったけれど，メジャーなので調べようとしたら大変なことになっていることに気づいた．．．
おさらい．Javaって，Sun Microsystems生まれのプログラム言語とその実行環境で，これまで無料で提供されていたのだけれど，それが有償になるって．Sun Microsystemsはその歴史の後半，オープンソース戦略とソフトウェアを全て無料として歓迎されていたけれどOracleに買収されて，実質残ったのはJavaだけのように思うけれど，Oracleはこれをマネタイズに動いたということ．
マネタイズはいいけど，じゃぁお値段は？．．．物理CPU１つに付き60万円．保守費用は別．え？
とんでもないなぁと思うけれど，これはきっと「クラウドを使う」ということで解決できるし最悪？お金払えば解決可能．
それよりも早急に考えなければいけないのは，バージョンアップサイクルとサポートポリシー，サポート期間の変更が大変．Java9は2017年9月リリースだけれどサポートは2018年3月で終了だったらしい．先月？Java9ってその生存期間は半年程度なのか．宇野総理か羽田総理か．それで先日アップデートしたJava10も2018年9月で終了．半年後か．ちなみに宇野内閣は69日，羽田内閣は64日．もっと短かったか．．．
Oracle Java11から，長期サポートが行われ３年間はパッチがでるそうです．パッチ．そう，機能不全やセキュリティホールを埋めるパッチ．というか過去実績的には，すっかりバージョンアップ．これが大変でしょう．
Javaって，"Write once, run anywhere"というスローガンがあったのを覚えているだろうか．中年のおっさん以上しかしらないか．実現してないことは歴史が証明・・・という以前にみんな知っている．
Java 11で動く業務アプリケーションを作ってリリース．３年間動かす．実質はJava11を安心して使える時間はもっと少ない．途中のどこかから，Java12で動くか移行テストを行う．Java12に移行するがJava13への移行計画も考えつつ，というのが続きながら，業務アプリケーションの機能追加を並行しながらのチーム運営になるってことだなぁ．
つまり，Javaを採用することによってSIerは増員して儲かり続ける感じになると予想
仕事で使っているMacにJDKを入れているんだけど，Java10にバージョンアップ通知が来たので入れて見た．これまでJava9のマイナーバージョンアップだったので気にしてなかったけれど，メジャーなので調べようとしたら大変なことになっていることに気づいた．．．
おさらい．Javaって，Sun Microsystems生まれのプログラム言語とその実行環境で，これまで無料で提供されていたのだけれど，それが有償になるって．Sun Microsystemsはその歴史の後半，オープンソース戦略とソフトウェアを全て無料として歓迎されていたけれどOracleに買収されて，実質残ったのはJavaだけのように思うけれど，Oracleはこれをマネタイズに動いたということ．
マネタイズはいいけど，じゃぁお値段は？．．．物理CPU１つに付き60万円．保守費用は別．え？
とんでもないなぁと思うけれど，これはきっと「クラウドを使う」ということで解決できるし最悪？お金払えば解決可能．
それよりも早急に考えなければいけないのは，バージョンアップサイクルとサポートポリシー，サポート期間の変更が大変．Java9は2017年9月リリースだけれどサポートは2018年3月で終了だったらしい．先月？Java9ってその生存期間は半年程度なのか．宇野総理か羽田総理か．それで先日アップデートしたJava10も2018年9月で終了．半年後か．ちなみに宇野内閣は69日，羽田内閣は64日．もっと短かったか．．．
Oracle Java11から，長期サポートが行われ３年間はパッチがでるそうです．パッチ．そう，機能不全やセキュリティホールを埋めるパッチ．というか過去実績的には，すっかりバージョンアップ．これが大変でしょう．
Javaって，"Write once, run anywhere"というスローガンがあったのを覚えているだろうか．中年のおっさん以上しかしらないか．実現してないことは歴史が証明・・・という以前にみんな知っている．
Java 11で動く業務アプリケーションを作ってリリース．３年間動かす．実質はJava11を安心して使える時間はもっと少ない．途中のどこかから，Java12で動くか移行テストを行う．Java12に移行するがJava13への移行計画も考えつつ，というのが続きながら，業務アプリケーションの機能追加を並行しながらのチーム運営になるってことだなぁ．
つまり，Javaを採用することによってSIerは増員して儲かり続ける感じになると予想
昨日，ポイントシステムについて思うところをブログに書いて見たのだけれど，今日の日経の朝刊に「ポイント投資に思惑 投信や株運用、対応６社に 積み上がる「負債」に歯止め 」と記事が出ていた．気になっていた数値が具体的に出ていたので一部引用してみる．
昨日ネタに出したクレディセゾンの「永久不滅ポイント」．使われないポイントは負債に計上されるのだけれど，それが2017年末時点で1000億円を超えたのだそうです．ほほー．楽天は700億円を引当金にしているそう．
記事の内容は要約すると「溜まったポイントで金融商品を買わせるサービスが増えていて，消費者の意識では身銭を切る感覚がないので敷居が低いし証券会社を持つ楽天とかはバランスシート的にもいい感じ」ということらしい．
わたしも株の運用をしているけれど，家族の口座でやっているから講座の作り方知らんし．ソシャゲーみたいな感覚で敷居が低くなれば活性化するかもね．
昨日ネタに出したクレディセゾンの「永久不滅ポイント」．使われないポイントは負債に計上されるのだけれど，それが2017年末時点で1000億円を超えたのだそうです．ほほー．楽天は700億円を引当金にしているそう．
記事の内容は要約すると「溜まったポイントで金融商品を買わせるサービスが増えていて，消費者の意識では身銭を切る感覚がないので敷居が低いし証券会社を持つ楽天とかはバランスシート的にもいい感じ」ということらしい．
わたしも株の運用をしているけれど，家族の口座でやっているから講座の作り方知らんし．ソシャゲーみたいな感覚で敷居が低くなれば活性化するかもね．
ショッピングすると100円で１ポイントとか，ポイント（点数）がたまる．ポイントは通貨的な使い方ができ，次回のショッピング時に商品値引きに使える．
近所のスーパーで食材や消費財を買い物していると，あっという間に1万ポイントくらい溜まる．そのスーパーでは1万ポイント貯めると，レジカウンターにて現金1万円と交換しなければならない． いつもカミさんが1万ポイント到達してしまったことを寂しがっている．もう，ポイントを貯めるのが一種のゲームのようになっている．
経営やシステムとしてみると，これも面白い．
先ほどの1万ポイントが上限というのは，誤付与が発生しても１万円までしか入らない．マイレージのように提携先とのポイント交換制度のあるポイントプログラムでシステム間連携して何かしらのミスがあってもだ．
ポイントを貯めたところで，実はあまり良いことはない．10万ポイント＝10万円相応を長期間保有していても利子がつくわけでもない．たとえばヨドバシカメラだと２年間利用しないとポイントが消えてしまう．
企業側では，貯められたポイントは会計上は負債として扱われる．使われない限り負債が溜まる一方となる．そうなるとセゾンカードの永久不滅ポイントのすごさがわかる．
ということで，100万円とかを保持できるポイントシステムなんてナンセンス．例えば楽天Edyだと最大5万円分．交通系ICカードのSUICAだと2万円．ゲーム感覚で貯め続けて10万ポイントを持っているのをネタにしているポイントカードシステムの会社の人がいたけれど，その人以外はポイントなんて使ってしまうのが吉だし，そういう上限制度設計があるべきなんじゃないかな．
で，ヨドバシカメラのゴールドポイントの上限はいくらなのだろう．．．
近所のスーパーで食材や消費財を買い物していると，あっという間に1万ポイントくらい溜まる．そのスーパーでは1万ポイント貯めると，レジカウンターにて現金1万円と交換しなければならない． いつもカミさんが1万ポイント到達してしまったことを寂しがっている．もう，ポイントを貯めるのが一種のゲームのようになっている．
経営やシステムとしてみると，これも面白い．
先ほどの1万ポイントが上限というのは，誤付与が発生しても１万円までしか入らない．マイレージのように提携先とのポイント交換制度のあるポイントプログラムでシステム間連携して何かしらのミスがあってもだ．
ポイントを貯めたところで，実はあまり良いことはない．10万ポイント＝10万円相応を長期間保有していても利子がつくわけでもない．たとえばヨドバシカメラだと２年間利用しないとポイントが消えてしまう．
企業側では，貯められたポイントは会計上は負債として扱われる．使われない限り負債が溜まる一方となる．そうなるとセゾンカードの永久不滅ポイントのすごさがわかる．
ということで，100万円とかを保持できるポイントシステムなんてナンセンス．例えば楽天Edyだと最大5万円分．交通系ICカードのSUICAだと2万円．ゲーム感覚で貯め続けて10万ポイントを持っているのをネタにしているポイントカードシステムの会社の人がいたけれど，その人以外はポイントなんて使ってしまうのが吉だし，そういう上限制度設計があるべきなんじゃないかな．
で，ヨドバシカメラのゴールドポイントの上限はいくらなのだろう．．．
小規模障害が発生．担当者に「なぜなぜしといて！」と声かけ．これは「なぜなぜ分析」というもので，「トヨタ生産方式」という運用方式の中の１つ．
教科書的には5回「なぜそのトラブルが発生したか」を掘り下げて出してみることで，根本原因を洗い出す手法となっているけれど，なんとなく3回程度掘り下げれば十分出てくるかと思う．
・プログラムミスでバグが発生した．なぜか？
・テストが不十分で発見できなかった なぜか？
・時間が足りなくてテストを省略した なぜか？
・仕様変更が多くて製作に手戻りが発生して時間がかかった
という感じ．目的を履き違えやすく「犯人探しが目的ではない」ことを明確に伝える必要がある．なぜなら，仕組みに欠陥がある以上，誰がやってもいずれ発生するトラブルだから．
教科書的には5回「なぜそのトラブルが発生したか」を掘り下げて出してみることで，根本原因を洗い出す手法となっているけれど，なんとなく3回程度掘り下げれば十分出てくるかと思う．
・プログラムミスでバグが発生した．なぜか？
・テストが不十分で発見できなかった なぜか？
・時間が足りなくてテストを省略した なぜか？
・仕様変更が多くて製作に手戻りが発生して時間がかかった
という感じ．目的を履き違えやすく「犯人探しが目的ではない」ことを明確に伝える必要がある．なぜなら，仕組みに欠陥がある以上，誰がやってもいずれ発生するトラブルだから．
来年度，やりたいことを挙げよ！という司令が来たので，ずーっともやもや考えていたものを具体化する提案書を書いてみている．
テーマとしてRPAとAIがあるのだけれど，もやもやしてているものが何か？を示す用語を探していたら，それが「ライトウェイト・オントロジー」となる．
AIって，大雑把に言えば全網羅パターンを算出した上での最適解を出すということで，パターンを学習する機構として教師あり，教師ありという整理されたパラメータを与える装置との組み合わせで自動成長していくのが良いのだけれど，現段階の自分たちの課題では，学習させるほどの整理されたものが無い，ので，曖昧なものだけれどこれらを複数組み合わせて「結構あってるんじゃないかなー」という回答を得られるようなものを求める感じになります．
「結構あってるんじゃないかなー」となるので，ゴールはあるのだけれど，それがいつになるかはわかりません．．．
テーマとしてRPAとAIがあるのだけれど，もやもやしてているものが何か？を示す用語を探していたら，それが「ライトウェイト・オントロジー」となる．
AIって，大雑把に言えば全網羅パターンを算出した上での最適解を出すということで，パターンを学習する機構として教師あり，教師ありという整理されたパラメータを与える装置との組み合わせで自動成長していくのが良いのだけれど，現段階の自分たちの課題では，学習させるほどの整理されたものが無い，ので，曖昧なものだけれどこれらを複数組み合わせて「結構あってるんじゃないかなー」という回答を得られるようなものを求める感じになります．
「結構あってるんじゃないかなー」となるので，ゴールはあるのだけれど，それがいつになるかはわかりません．．．
大量のデータを取り扱っているのでそれを生かすために機械学習を応用できないか？というお題をもらったので，ちょっと調べてみた．ちなみに，AIだと学生時代にPrologという言語を学んだことがあるけれど，全網羅探査パターンの出力をしていたことしか覚えてない．1ヶ月もやってないと思うし．
それで学ぼうとしている機械学習のポジションを理解できるように整理してみた．
内包されているところに存在するというのがわかった．コンピュータの処理能力向上がもたらした，新たな理系向けのお仕事創出という感じだなw
さらにAIを分類すると汎用型と特化型に別れるのだそうだが，具体例を入れてみた．
ある世代のマニアしかわからない結果となったけれど，ちょっと理解が進んだ気がする．機械学習はこの特化型に位置付けされるそうだ．
それで学ぼうとしている機械学習のポジションを理解できるように整理してみた．
内包されているところに存在するというのがわかった．コンピュータの処理能力向上がもたらした，新たな理系向けのお仕事創出という感じだなw
さらにAIを分類すると汎用型と特化型に別れるのだそうだが，具体例を入れてみた．
ある世代のマニアしかわからない結果となったけれど，ちょっと理解が進んだ気がする．機械学習はこの特化型に位置付けされるそうだ．
保守切れによるシステムの入れ替え案件でのサイジング．今動いているシステムだから，今時のコンピュータ上に単純にコンバージョンするだけで十分性能を発揮出来るはずだけれども，何を持って適切かを数値で説明する必要がある．
CPU性能が判りやすいのでそこで机上で調べる為にはSPECint・・・と言う事で調べてみた．
http://www.spec.org
2006年に規格がリフレッシュされているので，今時のシステムには適切かな．
・2008年以降のシステムリプレース案件が多い．それ以前のものは終わっている
・ソフトウェア・ハードウェアともにマルチCPU時代が本格到来した時期
それでWindows Server 2003からのリプレース案件が多いけれど，すでに評価版も入手出来ないので苦労している人も多い・・・TechNet Subscriptionも終わってしまったし．
CPU性能が判りやすいのでそこで机上で調べる為にはSPECint・・・と言う事で調べてみた．
http://www.spec.org
2006年に規格がリフレッシュされているので，今時のシステムには適切かな．
・2008年以降のシステムリプレース案件が多い．それ以前のものは終わっている
・ソフトウェア・ハードウェアともにマルチCPU時代が本格到来した時期
それでWindows Server 2003からのリプレース案件が多いけれど，すでに評価版も入手出来ないので苦労している人も多い・・・TechNet Subscriptionも終わってしまったし．
これ，面白い．
パネルディスカッション：クラウド時代の情シスのあり方［前編］。Developers Summit 2014
http://www.publickey1.jp/blog/14/developers_summit_2014.html
この東急ハンズの長谷川氏の感覚が凄く一致する．ユーザ企業はだいたいそんな感じだなって．単純な「システム化してみました」的な企業は腐っているとかつぶれる心配がない企業に多い．
今日もまたシステムのリプレース案件の要件定義で計画を調べれば調べるほど「それサイボウズガルーンいれればいいんじゃないか？」という感じの車輪のサイハツメイ！
パネルディスカッション：クラウド時代の情シスのあり方［前編］。Developers Summit 2014
http://www.publickey1.jp/blog/14/developers_summit_2014.html
この東急ハンズの長谷川氏の感覚が凄く一致する．ユーザ企業はだいたいそんな感じだなって．単純な「システム化してみました」的な企業は腐っているとかつぶれる心配がない企業に多い．
今日もまたシステムのリプレース案件の要件定義で計画を調べれば調べるほど「それサイボウズガルーンいれればいいんじゃないか？」という感じの車輪のサイハツメイ！
某社システム，2007年に導入したのがWindows Server 2003を使っていて，2013年に入れ替えている際に使っているのはWindows Server 2012じゃなくてWindows 2008でした．
これくらいの時間軸でいくと丁度Service Pack 2くらいが出ているタイミングなので安定性は確保されている頃だというので，結果的に良い事なのかなぁ．．．
そうすると丁度マイクロソフトの保守サポート期間が切れていたりしていて新システムへの移行で苦労したりしてね．．．
これくらいの時間軸でいくと丁度Service Pack 2くらいが出ているタイミングなので安定性は確保されている頃だというので，結果的に良い事なのかなぁ．．．
そうすると丁度マイクロソフトの保守サポート期間が切れていたりしていて新システムへの移行で苦労したりしてね．．．
「だまでやる」という言葉を良く聞く．黙ってやる，騙してやる，の意味らしい．．．
決して悪い事をしようとしている訳ではないけれど計画に対して最善を尽くす為に変更が必要となる場合，変更を申し出ると手続きや説明，了承を得るプロセスが大変．なので時間もないので「だまでやる」わけだ．そのかわり，その責任もあるので集中力を高めなければ行けない．トラブル無ければ闇に葬り去られるけれどそれで失敗すると取り返しがつかない．
決して悪い事をしようとしている訳ではないけれど計画に対して最善を尽くす為に変更が必要となる場合，変更を申し出ると手続きや説明，了承を得るプロセスが大変．なので時間もないので「だまでやる」わけだ．そのかわり，その責任もあるので集中力を高めなければ行けない．トラブル無ければ闇に葬り去られるけれどそれで失敗すると取り返しがつかない．
コミュニティサイトを構築する際に，画像合成エンジンを使ってのアバターの導入テストをしていた．
なかなか面白いところで引っかかる．
・デフォルトは裸なのかパンツシャツははいているのか
・TシャツはズボンにINするのかしないのか
・電柱アイテムを配置した知己にアバターの前なのか後ろなのか
これも実際動かしても無いと設計書通りではないので面白かった．
なかなか面白いところで引っかかる．
・デフォルトは裸なのかパンツシャツははいているのか
・TシャツはズボンにINするのかしないのか
・電柱アイテムを配置した知己にアバターの前なのか後ろなのか
これも実際動かしても無いと設計書通りではないので面白かった．
某銀行のオンラインサービスの一時停止のテレビCMが流れていた．５年前，第三者評価で関わった案件なのだけれど，そういえば予定では2011年だったので２年前だったはず．というころで２年遅れか．．．
見積もりが適正か評価する為に入った訳ですが，その時はインフラは問題なかったけれど開発の計画に問題が合って上級コンサルタントのおっちゃんが「体を張ってもこの死の行進を止める必要がある」と言ってたのが印象的だ．
その後，プロジェクトは離れてしまったのでどうなったのか判らないけれど，時間がかかっていると言う事はやり直したのかなぁ．．．
見積もりが適正か評価する為に入った訳ですが，その時はインフラは問題なかったけれど開発の計画に問題が合って上級コンサルタントのおっちゃんが「体を張ってもこの死の行進を止める必要がある」と言ってたのが印象的だ．
その後，プロジェクトは離れてしまったのでどうなったのか判らないけれど，時間がかかっていると言う事はやり直したのかなぁ．．．
某所データセンタに行って来た．７年前に構築されたシステムを入れ替えるにあたっての現状調査が目的．どこかで聞いた話だな・・・？
ちゃんとしたデータセンタに整然と並べられ管理されているサーバ群は，まるで先週設置したかの様に綺麗．昔は劣悪環境に置いてあるサーバも多かったので埃だらけでプラスチック部分が変色したりカバーが取れていたりケーブルがぐちゃぐちゃになっていたりしたものだけれど，お金も時間もかけて丁寧に設置したんだなーというのが判る，そんなサーバ達だった．
そして，ラックとブレード．ラックは半分しか使われておらず，エンクロージャにブレードも70%程度の収納で押さえていて将来拡張性バッチリ．
性能に問題があるのか判らないけれど，メーカが保守部品さえ提供すれば当然使い続けられるようなものなので，これを全て廃棄すると考えたらとてももったいないなーと感じました．でもまぁ，ITギョウカイ，それをヨシとしている節があり改廃でメシ食ってる人も多いので仕方ないのかもねぇ．．．
ちゃんとしたデータセンタに整然と並べられ管理されているサーバ群は，まるで先週設置したかの様に綺麗．昔は劣悪環境に置いてあるサーバも多かったので埃だらけでプラスチック部分が変色したりカバーが取れていたりケーブルがぐちゃぐちゃになっていたりしたものだけれど，お金も時間もかけて丁寧に設置したんだなーというのが判る，そんなサーバ達だった．
そして，ラックとブレード．ラックは半分しか使われておらず，エンクロージャにブレードも70%程度の収納で押さえていて将来拡張性バッチリ．
性能に問題があるのか判らないけれど，メーカが保守部品さえ提供すれば当然使い続けられるようなものなので，これを全て廃棄すると考えたらとてももったいないなーと感じました．でもまぁ，ITギョウカイ，それをヨシとしている節があり改廃でメシ食ってる人も多いので仕方ないのかもねぇ．．．
作業工程毎に業者が違うプロジェクト．全体設計業者，詳細設計業者，実施業者，そして工程管理業者，今は設計業者の立場で仕事をしている．
現在は作業詳細設計なのだけれど，そうするとコマンドレベルで手順書を作成して後行程の実施業者に渡さなければならない．
ディレクトリを作成する手順はこうだ．
作成するDIRが無い事を確認し，作成し，作成できた事を確認する．なんだか作っていてイラっとする．自分でやった方が早い．でも，行程毎に業者が違うので仕方ない．
現在は作業詳細設計なのだけれど，そうするとコマンドレベルで手順書を作成して後行程の実施業者に渡さなければならない．
ディレクトリを作成する手順はこうだ．
ls -la DIR
mkdir DIR
ls -la DIR
作成するDIRが無い事を確認し，作成し，作成できた事を確認する．なんだか作っていてイラっとする．自分でやった方が早い．でも，行程毎に業者が違うので仕方ない．
なんだか久しぶりにデータセンタ通いをしているけれど，not最新鋭設備というか昭和５０年代の事務所の転用みたいなビルなのでボロい．
ボロいだけならいいけれど何かと設備がない．そもそも座席が無い．ラックマウントされたサーバ達と繋げたノートパソコンは床に座って作業しなければならないのだけれど，その床が汚い．
汚い床に座るとスーツが汚れるのでそれだけは避けたいから立ったまま作業していると，やはり丸一日それだと体力的な疲れが半端じゃないな．
ボロいだけならいいけれど何かと設備がない．そもそも座席が無い．ラックマウントされたサーバ達と繋げたノートパソコンは床に座って作業しなければならないのだけれど，その床が汚い．
汚い床に座るとスーツが汚れるのでそれだけは避けたいから立ったまま作業していると，やはり丸一日それだと体力的な疲れが半端じゃないな．
