ブログ - プロジェクトの失敗につながる九つの要因
興味深い記事が．
「プロジェクトの失敗につながる九つの要因に注意」、NTTデータの岩本副社長
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100115/343270/
９つの要因とは次の通り．
１．対象プロジェクトが新規顧客からの受注である
２．新システムの要件が「現行どおり」とされている
３．新技術や経験のない処理方式を採用している
４．IT企業と顧客との間で一括請負契約を結んでいる
５．IT企業のプロジェクト原価率が95％以上である
６．開発期間が6カ月以内といった短期プロジェクトである
７．プロジェクトマネジャが過去に似たようなシステムを開発した経験がない
８．受注したIT企業が下請け企業に仕事の90％以上を回している
９．顧客の要件定義力に問題がある
少し違和感があるけど，NTTデータとしてはそうなのでしょう．
「プロジェクトの失敗につながる九つの要因に注意」、NTTデータの岩本副社長
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100115/343270/
９つの要因とは次の通り．
１．対象プロジェクトが新規顧客からの受注である
２．新システムの要件が「現行どおり」とされている
３．新技術や経験のない処理方式を採用している
４．IT企業と顧客との間で一括請負契約を結んでいる
５．IT企業のプロジェクト原価率が95％以上である
６．開発期間が6カ月以内といった短期プロジェクトである
７．プロジェクトマネジャが過去に似たようなシステムを開発した経験がない
８．受注したIT企業が下請け企業に仕事の90％以上を回している
９．顧客の要件定義力に問題がある
少し違和感があるけど，NTTデータとしてはそうなのでしょう．
裏の見方をすると，次の通りかな？
１．現場でのなれ合い調整が効かない
２．目的が無いのでそもそもプロジェクトを進める段階に無い
３．新技術を使いこなすには時間がかかる
４．詳細と責任が曖昧
５．いざという時に投入する資金が無い
６．いざという時に取り返す時間がない
７．未経験分野はやらない方が良い
８．自分でやれない
９．そのそもプロジェクトを進める段階に無い
１．現場でのなれ合い調整が効かない
２．目的が無いのでそもそもプロジェクトを進める段階に無い
３．新技術を使いこなすには時間がかかる
４．詳細と責任が曖昧
５．いざという時に投入する資金が無い
６．いざという時に取り返す時間がない
７．未経験分野はやらない方が良い
８．自分でやれない
９．そのそもプロジェクトを進める段階に無い
