肌感覚ですが，海外物は輸出するより輸入する方が成功率が高い様な気がしています．　海外で商売しようとすると文化・商習慣・宗教が違う所で戸惑う事が多いようです．　過去の先行者の撤退や損失理由をみると，「課金モデルが合わなかった」「宗教的に受け入れられなかった」「アメリカで長期間の停電があった」なんて事前の調査はしなかったのか？というような理由が多かったです．

　海外がダメというならじゃぁどうするの？という事ですが，「次なるヒットサービスを考える」ということでしょう．ユーザコミュニティ系は，いつも数年しか持ちません．という事はSNSが出て来て４〜５年経過していて，急拡大の会員増によるピークは来ているし，初期の会員は非アクティブ化が多くなり，人が増えた時に起こる結婚しましたや犯罪もちゃんと起こってます，これも国道ですから，次の何かを生み出す時でしょう．そして，現在の仕組みにとらわれてはいけがないの難しい所ですが，上手く生み出せれば現在持っているユーザをシフトして再度成長に乗れるのです．

　でも，ネット系の会社では大ヒットサービスは１社１サービスということも多いですけどね．これはしがらみからでしょうか．上場していると全く新しい事をするのも難しくなるし，将来ヒットする新サービスは，だいたい現在の価値観からすると突拍子も無いことだから受け入れられない（理解されない）事が多いですね．

　まぁ２年後，この海外進出がどうなっているか．私の個人的な読みは，75%以上の割合で無かった事になっている感じで，現在の海外担当者はもう会社に居ないと，おもいます．