ブログ - 国際化企業へ
海外進出を企んでいるので,「明後日までに,情報システムとして必要な事を考えてくれ」という課題が出た. 未体験ゾーンなのに明後日ってなんだろう?という事も思いながら,考えてみた.
貨幣価値が違う国とのやり取りなので,財務関連の運用を視野にいれたIFRS的なものもみて行かないと・・・という感じで.
振り返ると,昔,親会社の製鉄会社で,工場の情報システム担当のおっさんが,「大事な人だから」と言って原価管理部の部長さんを紹介してくれました.紹介してくれた理由は,「Macユーザだった」というだけなのですが.
大企業では,エリート部門は「人事部」だと聞いた事があります.経営戦略をいち早く情報入手して人事配置を考える的な部分での生命線という感じです. しかし,工場では違いました.
まず,製鉄会社は原料を輸入します.そして各産業の素材となる鉄を作り,出荷します.
正確な事は判りませんが,輸入した時,港に荷揚げした時の為替レートが採用され,製品を輸出する場合は輸送船に乗せた時に決めるというような事でした. 年間3兆円規模の売上の製鉄会社だと,その為替レートのタイミングで上手く図る事で利益が変わってきます.それを管理しているのが原価管理部で,底が一番のエリート部門だったのだそうです. 証券会社みたいに時差のある時計がいくつか並べられてるんだけど,その部門の人たちは工場着だったのでエリートに見えない・・・
海外複数拠点を展開しているか会社の会計は,いったいどういう風にされているのか,これから調査です.あ,ちなみに明後日てのはもう過ぎてますので!
貨幣価値が違う国とのやり取りなので,財務関連の運用を視野にいれたIFRS的なものもみて行かないと・・・という感じで.
振り返ると,昔,親会社の製鉄会社で,工場の情報システム担当のおっさんが,「大事な人だから」と言って原価管理部の部長さんを紹介してくれました.紹介してくれた理由は,「Macユーザだった」というだけなのですが.
大企業では,エリート部門は「人事部」だと聞いた事があります.経営戦略をいち早く情報入手して人事配置を考える的な部分での生命線という感じです. しかし,工場では違いました.
まず,製鉄会社は原料を輸入します.そして各産業の素材となる鉄を作り,出荷します.
正確な事は判りませんが,輸入した時,港に荷揚げした時の為替レートが採用され,製品を輸出する場合は輸送船に乗せた時に決めるというような事でした. 年間3兆円規模の売上の製鉄会社だと,その為替レートのタイミングで上手く図る事で利益が変わってきます.それを管理しているのが原価管理部で,底が一番のエリート部門だったのだそうです. 証券会社みたいに時差のある時計がいくつか並べられてるんだけど,その部門の人たちは工場着だったのでエリートに見えない・・・
海外複数拠点を展開しているか会社の会計は,いったいどういう風にされているのか,これから調査です.あ,ちなみに明後日てのはもう過ぎてますので!