土曜日なのに仕事．　緊急でサーバをたてなきゃいけなくなって．
　明日，TVで我々のサービスが紹介されるのです．

　一番何に困ったかというと，虎ノ門，土曜日に昼飯食べるところがない．．．昼食難民に．

　結局，みんなでコンビニで弁当を買って，公園の日陰を見つけて食べました．

　我々の提供するサービスが，紹介されました．
「ズームイン朝」から「ズームインスーパー」になったのって，いつなんだろう・・・なんておもいつつ，5時20分からテレビとサーバをにらめっこしていましたが，放映されたのは7時前でした．　じゃぁ6時起きで良いじゃん！という感じです．
　でもまぁ，TVに出るというのは，嬉しいもんです．

　きっこの日記に出会って，1年半くらいか．当時，耐震偽装問題が世間を騒がし始めていた頃で，報道されない情報が載っているのが衝撃的だった．

　最近でもたまにみるのだけども，この感じ，どこかで・・・とずっとおもっていたんだけど，やっと思い出した．

　10年くらいまえか，hotwiredだかで田口ランディのコラムを読んでいたときの感じに似ている．

　田口ランディを探し出して読んでみようとは思わないが，頭の中で勝手につながった．
　思い出して，すっきりした．ただ，それだけ．

　いまどき，LDというとlivedoorかもしれないですが，レーザディスクです．
　先日ながれたニュースで「レーザーディスクの生産終了，最後にプレスしたのは川中美幸の作品だ」というのがありました．

　１９９１年，初めてのボーナス９万円を持って，前提知識もなく初めて秋葉原に行って買ったのがPIONEERのLDプレイヤでした．　両面自動再生が自慢．　同僚のプレイヤは，裏返さないといけなかった．
　なぜLDだったかというと，

・CDプレイヤを持ってなかった
・映画のビデオを買うと1.5万円くらいなのが，LDだと6000円で買える
・絵がきれい
・音も良い
・テープと違い劣化しない

　プレイヤを８万８０００円で買ったのは良いけど，ソフトを買うお金がなかったので，届いてから１〜２ヶ月の間，CDを聴くために使っていました．　CD再生中なんだけどせっかくなのでテレビにつなげて，青い背景画面に白い文字で「トラック１　再生中　残り2:00秒」みたいな（たぶんカタカナ）表示をみながら，聴いてました．

　初めて買ったLDソフトのは何だったか忘れたけど，BOOWYのGIGSかCOMPLEXのBE MY BABYのシングルLDあたりだとおもう．

　ハイクオリティ映像を，14インチ厚型テレビで観てました．．．結婚して大きい画面のTVを買うまで8年くらいその状態だったなぁ．

　LDは最後の頃までレンタルもしてなかったし，結局そういう店を見かけなかったし，そもそもレンタルビデオやCDを利用しないので，

　LDの良いところは，やはり画像が良いところで，小さい画面で見ていたので恩恵に与れてないのだけど，電気量販店で見る大画面TVとDVD再生では，結局DVDは圧縮しているのでノイズが多いですね．

　そのLDプレイヤも壊れて数年，なんとなく未だに捨てられないしソフトは全部実家に送ったのでどうしようもないんだけど，いつかは持っているLDを全部DVD化してメディアコンバートしようと思っている．
　海外ものの人気映画はDVD化されて，安い物は1280円とかで売られているけど，どうみてもDVD化されない物（もう人気の無い歌手のライブアルバム）や，もう1回買うのは，価格的にもしんどいなぁとおもうもの（映画版ガンダム3部作とか日本の作品）が対象かな．

　思うばっかりで，全く行動に移してないけど，ソフトの供給が終わったと言うことはハードの供給というか流通もされなくなるだろうから，早いうちに1台確保しておかないと，，，とおもう今日この頃です．

　Apple Storeで，1GBタイプが5000円だったので，別の物を買うときに一緒に買いました．
　旧タイプのチューインガムタイプの1GBで，いわゆる売れ残りです．

　今使っているのが60GBのビデオタイプだし，嫁さんはiPod miniを使っているので，いらないと言えばいらないんだけど，安いので買ってしまった．
　512MBタイプが3700円だったので，それだったら1GBで5000円でしょう．

　嬉しいので買ってから数日経ちますが，箱すら開けていない．

　氣志團の綾小路　翔を観た．何らかの撮影をしていた．　以前，小田和正をみたところと同じ場所．
　20m程度離れたところで観ていたのだけども，女性となにか絡んでいるなぁとおもったら，よく見たら白いドレスを着た髪の長い男だった．

　小田和正の時と同様で，プロモーションビデオかなぁ．　氣志團の綾小路　翔というよりか，DJ OZMAといった方がいいのかも．　でもリーゼント姿だったので，綾小路　翔ですな．

　よく考えたら，氣志團は，以前スペースシャワーTVのアワードの際に武道館で観たので，２回目だ．

　高田純次著．
　実際には，高田純次が書いた本ではない．　ソフトバンク新書，おそるべし．

　序盤，精神科医の先生とのインタビューが続き，中盤からは色々な著書からの高田語録を，その先生が解説を刷るというスタイル．　主演高田純次ではなるが，著者では無い．

　たいして心に残りはしないのだが，ピンチになったときの気の持ちよう，そういった部分で人生の先輩として尊敬できる．　決して逃げるのではなく前向きに考えると言うことで．

　経営コンサルタントとしての企業分析，あるべき姿を最終的に「グランドデザイン」としてまとめます．
　そして，その分析結果を発表する日がやってきました．

　我々はプレス発表を行う専用ルームに通されました．　ひな壇には我々3人のコンサルタントが座り，記者席には全国から集まった部門長が50人ほどいます．

　会場に入る前，先輩コンサルタントから「私はシステムに詳しくないので質問を受けたら回答をお願いする」と言われ，まぁ自分で作った提案書なので大丈夫だと思っていましたが，50人の顔を見ると緊張してきました．

　最終報告会の発表が始まりました．　現状のその企業の構成確認，国内，海外業界，ライバル会社動向から会社が選択していくべき道の方向性の提示，そのための組織改革と数値目標等が語られています．

　色々と掲げられている目標は，彼らにとってとても現実味のある物だったはずです．なぜなら，彼らの上司が元々掲げているものに近いからです．

　同じ言葉でも，誰が言うのか，これによって違うわけで，外から来た専門家も同じことを言っているとかで説得力，納得感がでるという事もありますね．
　150ページくらいある提案書を一気に読み上げていきます．　2時間の持ち時間ですが当然細かい話をしている時間はありません．　システムの部分は進行役の先輩コンサルタントが「後で読んでおいてください」といわれすっかりとばされてしまいました．

　発表が終わった後，社長が立ち上がり，「ここまで詳細な分析と進むべき道をしめしたもらった．これからこれを実現するように進めていこう」というような話をし，たたみかけるように発表会は終了，質疑応答は時間切れと言うことで後日個別に受け付けますという事で幕を閉じました．

　結局必要だったのは，従うべきボス猿を示す会だったと言うことでしょうか．　分析も発表会も成功裏に終わったという事の実績作り，改革に向けて進んでいくという同意がとれたという実績，そういうものをアウトプットとしたものでした．

　そのコンサルティングプロジェクトは，グランドデザインを成果物としていったん終了し，半年後，物流システムの再構築として具体化を始めました．　それが開始された頃には私はそのコンサルティングファームを離れていたのですが，相手が大きな会社なので，色々なシーンで報道されます．　残念ながら東京には未だに店舗が無いのですが，どんどん吸収合併で南下を始め，1兆円企業の道を進んでいるようです．

　久しぶりにこの仕事を思い出したのが，その時の社長が今回，辞任した事をニュースで見かけ，懐かしいなぁと思いました．