ショッピングすると100円で１ポイントとか，ポイント（点数）がたまる．ポイントは通貨的な使い方ができ，次回のショッピング時に商品値引きに使える．
　近所のスーパーで食材や消費財を買い物していると，あっという間に1万ポイントくらい溜まる．そのスーパーでは1万ポイント貯めると，レジカウンターにて現金1万円と交換しなければならない．　いつもカミさんが1万ポイント到達してしまったことを寂しがっている．もう，ポイントを貯めるのが一種のゲームのようになっている．

　経営やシステムとしてみると，これも面白い．

　先ほどの1万ポイントが上限というのは，誤付与が発生しても１万円までしか入らない．マイレージのように提携先とのポイント交換制度のあるポイントプログラムでシステム間連携して何かしらのミスがあってもだ．
　ポイントを貯めたところで，実はあまり良いことはない．10万ポイント＝10万円相応を長期間保有していても利子がつくわけでもない．たとえばヨドバシカメラだと２年間利用しないとポイントが消えてしまう．
　企業側では，貯められたポイントは会計上は負債として扱われる．使われない限り負債が溜まる一方となる．そうなるとセゾンカードの永久不滅ポイントのすごさがわかる．

　ということで，100万円とかを保持できるポイントシステムなんてナンセンス．例えば楽天Edyだと最大5万円分．交通系ICカードのSUICAだと2万円．ゲーム感覚で貯め続けて10万ポイントを持っているのをネタにしているポイントカードシステムの会社の人がいたけれど，その人以外はポイントなんて使ってしまうのが吉だし，そういう上限制度設計があるべきなんじゃないかな．

　で，ヨドバシカメラのゴールドポイントの上限はいくらなのだろう．．．