前職の同期と約３年ぶりに再会．　彼は200人採用の際にトップクラスの評価で入社し，オブジェクト指向でのソフトウェアアーキテクトとしてはいくつかの書籍出版ももあり業界でもポジションがあるような，そんな人．　200人の同期の中で部署も勤務地も仕事も全く違うのに，なぜ繋がっているのかは，未だに不思議．

　彼は独立して６年目になるのですが，「要求定義」を主軸としたコンサルタントとして活動中です．
　要求定義とは，システム構築の際のグランドデザインから設計の間を埋めるもので，基本方針を定義するグランドデザインから，実現する部分の具体的な定義までを落とし込むもので，週１回８時間を２〜３ヶ月回すようなもののようです．　最終的な開発エンジニアが2〜300百人となるようなプロジェクトに関わる事が多いそうで．

　当然，単価も高いのですがやれる人も居ないという事で指名，随意契約的なポジションを確立しているとの事．

　成功の秘訣は商品開発．　自分の売りが何であるか，そこを明確化できればと言う所です．　でも，これの整理ができない人が多いのだそうで．　んー，まぁ確かに．
　後は営業力になるそうですが，彼の場合は書籍出版時の関係者からの紹介という所から始ってリピート等ができているようです．

　社会人同期とはいえ，年上なので今年41歳．　なんだか40歳すぎたあたりから体に変調？があったようで，急に健康志向になったようです．　酒とタバコを止めて，自転車に乗っていると．　不健康を絵に描いたような人だったのに．

　中華料理屋で急須に入った熱いウーロン茶を飲みながらの話は新鮮．　まぁ，こっちはビールを飲んでたけど．

　最近周りで自転車を始める人が多い．